进入移动版，省流量，体验好今年以来，邢东矿精心打造“金牌班组”“明星班组”，注重发挥文化凝魂聚力作用，营造氛围，拓展载体，着力打造班组全方位精彩文化，为矿井安全生产提供了坚实的保障。
该矿建立健全了班组群监员走动式管理规定、班组安全确认管理规定、班组成员安全生产责任制度等14项班组安全生产管理制度，使班组各项安全生产活动都有章可循、有据可依，形成了覆盖无漏洞、衔接无缝隙、运行有实效的制度体系。固化职工班前流程，明确了“同唱安全歌、诵读安全文化理念、安全预想、工作讲评、任务安排、互保联保、安全宣誓、集体入井”八步流程，班组签订安全承诺责任书1000余份，班组职工安全规范行为达到了98%以上，提升了对职工安全行为的掌控力，为实现持续安全生产奠定了良好的基础。该矿充分发挥一线职工家属的“二道防线”作用，用“家庭亲情”温暖职工，构筑起了牢固的安全第二道防线。定期开展安全谈心、安全知识趣味答题等职工家属参与的安全互动活动，为职工送姜汤、鸡蛋、安全鞋垫等，使职工切实感受到家的温暖。同时，结合班组工作任务，开展了 “夫妻同唱安全歌”“子女寄语”等安全亲情教育活动，提升了职工的安全意识和安全责任。为了从心灵深处激发职工关注安全的强烈愿望，矿工会要求各班组定期学习《弟子规》《论语》等国学典籍以及《道德与素养》《人生的64个感悟》等多个学习读本，并为职工播放《父亲》《母亲》《感恩祖国》等孝亲敬老与爱国红歌，供职工聆听，使职工耳熟能详、娓娓道来、心存感恩、诚向安全。
该矿强力推行ABC三卡，狠抓班组菜单式现场交接班，对跟班交接、班组交接、岗位交接内容进行细化规范，从而进一步提高了岗位交接班质量；制定了“九定十二查”“五带五拓展”管理内容，深入推进表单式走动管理，对班组长带班采用表单式方法，将现场管理情况详细记录表单上，做到升井有反馈，隐患有登记、整改有记录；将班组管理中重点部位实施点检点控法，把易出事、出过事、可能引发大事的水、火、瓦斯、运输提升、顶板等方面的关键部位定为班组重点防控、点检部位，从根本上消除了安全隐患。（郭都）
