进入移动版，省流量，体验好“我们以奖励为主，教育为辅，考核为必要手段，激发职工的安全自主管理意识。”4月17日下午，河钢石钢炼钢厂精炼一段会议室内，段长祖衡正在介绍工作经验。这是河钢石钢安全部组织的一次“习惯性违章示范点建设对标交流会”。
“我们制定了一套‘安全工作法’，实践证明行之有效。”祖衡说，精炼一段认真落实公司要求，将以往工作经验进行梳理总结，制定出八项具体措施。
“我们创新管理方式，建立了一个‘安全奖励专栏’。”祖衡介绍，工段对月度习惯性违章揭摆查突出人员和日常隐患排查较好、提出安全合理化建议者进行奖励并公示，提高了职工反“三违”的积极性。工段还利用周一安全会进行有奖安全知识提问，奖品是工段定制的印有“让安全成为一种习惯”字样的水杯。“奖品价格不高，却代表着工段对优秀职工的肯定。”职工们对这种方式“喜闻乐见”，学习掌握安全知识的主动性大幅提高。
精炼一段对违反安全规章制度的职工并不是简单地罚款了事，而是“发明”了多种惩罚措施，例如让违章者现身说法，拍成小视频发送到工段的交流群里，让全员受到教育。工段还要求违章者自费为职工提供笔记本，用于职工日常记录工作重点、问题点和工作小结等。
活动氛围的营造很重要，精炼一段在工段会议室、岗位操作室等场地设置了“习惯性违章防治”教育看板，将各类安全学习材料整理成册，摆放在会议室，每天班后会还在反习惯性违章活动手册做好揭摆查记录，培养了职工的良好习惯。
在工段的引导下，职工对待安全工作的态度转变了，工作中主动自发起来。精炼一段段长和职工还一起对每一项作业进行安全观察，发现作业过程中的隐蔽性违规行为和隐患，共同完善安全作业程序，解决现场问题，创造了安全环境。目前，该工段已经通过安全观察明确了习惯性违章行为8项，完善安全作业程序8项。
精炼一段鼓励班组之间、联保对子之间进行互查，以发掘深层次隐性违章行为，并利用班后会组织职工对典型违章开展大讨论。
各项措施实施以来，精炼一段职工的习惯性违章行为大幅减少，在公司安全部的多次检查中，保持了“零违章”的纪录。“安全工作的开展需要氛围、需要责任、需要坚持，更需要荣辱感和凝聚力。没有干不好的职工，只有管理不到位的管理者。”经验交流会上，祖衡的话博得了大家的热烈掌声。（程鹏 大立）
