该公司一是开展标准化作业指导，技术人员深入一线面对面指导职工标准化操作，细心纠正不规范行为，在与职工面对面、心贴心的交流工作中解决各种问题，激发职工工作热情，培养职工集体观念和主人翁责任感。二是加强职工技能培训，以“系统抓、抓系统”为原则，开展技师（专家）一堂课、能工大讲堂、应急预案演练等形式多样的岗位培训，做到“100%培训、100%考核、100%合格 ”。三是以“6S”管理为标准，各班组向先进集体对标，加强设备点、巡检力度，积极查找身边的隐患和违章违纪行为，保障安全生产。（李红梅）
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