进入移动版，省流量，体验好进入4月份以来，邢矿集团工程公司结合实际，牢牢把握二季度施工的“黄金期”，抢抓工期降本增效，助力实现时间任务双过半目标。
缩短工期是施工企业降成本、增效益的最主要途径。金牛阳光苑项目作为重点项目、民心工程，时间紧、任务重，该工程牢牢树立“时间就是金钱”的意识，董事长作为该项目联系督导点，由总工程师挂帅组织生产，严控各阶段工程时间节点，倒排工期，施工人员坚持昼夜施工，管理人员现场盯班不断线，确保项目安全高质的快速竣工。目前，该项目工程生产优质高效。
峰峰市民中心项目加大精细化管理，严细考核，激发职工工作积极性。同时，推进科学组织生产，采取多工序交叉作业施工，提升技术创新力度，攻克多项难关，保证了高效施工。截至目前，项目工程已快出地面，项目文明标准化管理收到当地建设部门好评。
金兴分公司以搬迁总仓库新厂区为契机，积极拓展客户，加大生产力度，职工们在生产部经理的带头下，以机台为单位，开展评比考核，进行劳动竞赛，大幅提升了生产效率期，节约了人工费等成本，促进了提质增效。（周莹）
