进入移动版，省流量，体验好截至3月26日，冀中股份东庞矿克服夹矸厚、多断层等复杂地质条件及搬家倒面频繁等诸多困难，各项指标全部完成计划，顺利实现首季开门红。
进入一季度以来，该矿针对采掘战场向深部水平延伸，瓦斯防治工程增加、搬家倒面工程量大的现状，为保证原煤生产高位平稳运行，东庞矿抓牢制约生产的关键环节，从队伍摆布、调度协调、系统保障、科学管控等方面入手，加强生产调度指挥，统筹协调21222、2914和2719工作面搭配回采，调度、技术、安检、机电等部门充分发挥职能作用，超前服务，保证了产量的连续稳定。开掘单位强化任务观念，增强责任意识，按照既定的“采掘接替会战”方案，倒排工期，挂图作战，狠抓小班进尺、正规循环，优化作业流程、施工工序，实现打钻与进尺的协调统一。同时，该矿还加大深孔钻机攻关力度，引进更为先进的长距离钻探设备，提高钻探效率，增加有效进尺时间，缓解接替紧张局面。
在安全管理上，该矿突出重大事故防范，不断提升矿井防灾抗灾能力。以“8341+”全覆盖安全管理体系为抓手，重点围绕“顶板、运输、拆装”三大关键环节，加大风险辨识和隐患排查力度。加大安全教育培训力度，坚持事故案例警示教育不断线，增强职工安全意识，提高职工自保互保能力。同时，落实值班、跟班、班前会、集体升入井、一班三汇报、现场交接班等安全基本制度，坚持“定向检查与非定向检查”相结合，以制度的刚性落实，不断提升区队自治水平和工作执行力。
该矿继续抓牢“精煤战略”，在深度实施煤质全过程监管的同时，重点加强毛煤煤质管理。重新修订了《煤炭质量管理办法》，强化基层区队煤质监管与考核，从源头提高煤质。为提升精煤合格率，该矿强化洗选指标控制、配煤效益分析，加快实施“效益工程”，全力推进煤泥干燥、脱泥系统改造、动力煤加工等项目，提高产品附加值。煤泥干燥项目目前主体厂房已搭建完成，主要设备也已安装就位，预计投产后每年可增加收益150余万元，经济效益和环保效益均十分可观。
该矿持续推进全面预算管控系统的实施，各职能部门严格把关，将生产任务、收入、利润、成本费用的经营责任目标逐级分解，并将分解数据全部录入全面预算管控系统。在煤炭洗选运销方面，该矿遵循主动适应市场需求，及时调整产量，积极开展煤炭业务，合理调整煤炭产品结构，满足不同用户需求。与此同时，该矿以项目制管理为支撑，持续开展挖潜增效活动。年初，通过广泛动员，深入研究，在优化内控体系、分解责任目标的基础上，谋划实施了40余项降本增效重点项目，预计全年累计创效可达2800余万元。（赵之衍）
