进入移动版，省流量，体验好一季度以来，面对深部水平高瓦斯、大地压、运输线路长、巷修任务重等困难，冀中能源股份东庞矿通过进一步强化安全管理、严抓经营管控、推进精煤战略等措施，持续稳固生产高位平稳运行良好态势,全力奋战首季开门红。
针对采掘战场向深部水平延伸，瓦斯防治工程增加、搬家倒面工程量大的现状，为保证原煤生产高位平稳运行，东庞矿抓牢制约生产的关键环节，从队伍摆布、调度协调、系统保障、科学管控等方面入手，加强生产调度指挥，统筹协调资源配置。开掘单位强化任务观念，增强责任意识，按照既定的“采掘接替会战”方案，倒排工期，挂图作战，狠抓小班进尺、正规循环，优化作业流程、施工工序，实现打钻与进尺的协调统一。为强化任务观念，提效率、促生产，该矿在井下采掘开战线深入开展劳动竞赛，调动了广大干部职工的工作积极性。该矿机掘二队在2100边角煤柱面皮带巷推进时，克服工作面过断层、爬坡困难、设备老化等难题，完成进尺329.5米，创近年来最好水平。
该矿持续推进全面预算管控系统的实施，各职能部门严格把关，将生产任务、收入、利润、成本费用的经营责任目标逐级分解，并将分解数据全部录入全面预算管控系统。围绕中煤带煤损失，二煤原煤水分，西庞、北井原煤灰分，配煤效益等，持续关注、研究分析，不断提升经济效益。同时将成本管理落实到各个区队和班组，制定了材料回收、修旧利废奖励制度，实行材料消耗与工资挂钩，节奖超罚，促使生产成本大幅下降。2月份，该矿综采一队采取有效措施，减少皮带空转时间，在减少设备磨损的同时节约用电，仅当月就节省电量2万度左右，节省费用约1.2万元左右。
在精煤生产中，该矿牢固树立源头抓煤质的理念，从工作面设计、开掘、回采、运输等各个环节确保原煤质量。在设计环节，该矿加强地质信息研究，根据煤层赋存情况合理圈定工作面，避开大的地质断层和构造，确保煤炭质量；在开掘环节，顶板采用超前支护，打锚索、喷浆等工艺，确保顶板不破碎，不掉渣，减少矸石对煤炭的污染；在回采环节，加强顶底板管理，优化过断层工艺，煤矸分采分运。通过采取综合措施，为确保原煤质量奠定了基础。同时严格落实各项煤质管理措施，发挥先进洗选工艺优势，加强设备检修力度，落实洗煤考核奖罚机制，确保有限资源效益最大化。据了解，该矿西庞洗煤厂2月份提前两天完成当月各项任务指标，精煤合格率高达98.91%。
为确保煤炭产品用户的满意度，该矿利用“互联网”这一方便、快捷的沟通渠道，设立专人与用户建立微信连接，并创建由销售、煤质、洗煤等相关人员组成的双向交流沟通机制，使用户的反馈意见在最短的时间内得到快速解决，以良好的售后服务确保产品畅销。同时，针对客户对产品质量的要求，该矿从工作面设计、回采、洗选、运输等各个环节确保产品质量。在管理上，进一步加强对产品质量的跟踪考核，做到一头面一监测，一单位一考核，加强对精煤生产各环节合力管控，确保了产品质量。数据显示，东庞矿每月入洗原煤灰分均保持在36%以下，为顺利实现首季开门红打下坚实基础。（殷晓芳）
