进入移动版，省流量，体验好今年以来，冀中能源股份东庞矿紧紧围绕“精煤战略”，在质量和市场上谋布局、下真功、做文章，不断提升企业核心竞争力。
该矿牢固树立“质量就是效益”的管理理念，严格执行《煤炭产品质量管理办法》，把好煤质管理的每一道关口。在工作面圈定环节，技术科提前研判地质构造带，尽量少过、避开断层或薄煤带；在开掘环节，采用超前支护顶板，打锚索、喷浆等工艺，确保顶板不破碎，不掉渣，减少矸石对煤炭的污染；在回采环节，加强顶底板管理，优化过断层工艺，减少采矸量，确保煤质稳定；在运输系统上，积极实施煤矸分离工艺，杜绝了煤泥水、冲巷泥浆和清巷杂物进入煤流系统。
此外，该矿重点加强对洗选环节的投入和管理，新增精煤压滤机、更换中磁尾CSS等设备，进一步改善精煤浮选效果；对损失高、尾煤低、浓度大等影响生产指标的关键环节，成立技术攻关小组，通过调整旋流器分选密度，加强对中煤带煤损失和浮选尾煤等重要指标的监督管理，千方百计提高精煤回收率。据统计，2月份该矿精煤回收率达58.41%，较去年同期提高1.02%。
该矿坚持以市场为导向，充分发挥精煤低硫、低磷、高发热量的优势，及时调整产品结构，加大受市场欢迎的高、低灰精煤生产力度.同时，他们还加快实施“效益工程”，全力推进东庞洗煤厂煤泥干燥、脱泥系统改造以及西庞洗煤厂动力煤加工等项目，进一步提高产品附加值。
在精煤销售方面，该矿充分发挥精煤产品品牌市场认可度的优势，重点在外购经营煤上做文章，保证产品总量和市场供应。在此基础上，继续巩固、开拓销售市场，高度关注市场变化，强化分析研判，坚持多条腿走路，千方百计稳销量、保生产、增效益。同时，针对环保政策对汽运销售、调运配洗带来的影响，围绕调运煤量、新能源汽运车辆、铁路运量等，他们提前谋划应对方案，确保销售不受影响。此外，该矿还进一步加大应收账款清欠力度，破解陈欠难题，降低企业经营风险。（罗福琴）
