进入移动版，省流量，体验好邢矿集团工程公司党委把基层党组织建设作为党建“一号工程”来抓，围绕“强组织增活力，借十九大东风促跨越”主题，高起点审视、高定位谋划、高标准推进，以“三个坚持”确保基层党组织建设活动深入持久。
该公司党委坚持“书记抓、抓书记”，落实党建责任。强化党支部书记为基层组织建设工作第一责任人职责，各党支部书记对基层组织建设工作亲自抓、负总责，履行第一责任人职责；建立领导干部联系点制度，促进责任人履职，形成“书记抓、抓书记”、“领导抓、抓领导”、“系统抓、抓系统”、“部门抓、抓部门”的上下促动、左右互动、整体联动的齐抓共管新机制。
该公司结合建筑行业特点，坚持“抓两头、带中间”，在各生产党支部分别打造“科技型”、“创新型”、“窗口型”党支部，在机关打造“服务型”、“效能型”党支部，分类推进党建示范点建设，使党组织学有榜样、追有方向、赶有目标。推出一批叫得响、立得住、推得开的先进典型，带动基层组织建设。通过分类定级，对排查出来党建资料不规范不齐全、宣传工作无稿件的3个后进党支部进行集中整顿，每个后进党支部明确一名公司领导干部负责帮包整顿，实行一党支部一个工作组，公司党委书记带头包最难整治的支部，公司组织部协调有关部门单位，配合公司党委进行整顿。实行整改销号制，整改一个、验收一个、销号一个。定期检查转化后进党支部，进行跟踪管理，建立长效机制，防止出现反弹。
同时，该公司党委坚持“访观评考”，健全动力机制。对基层组织建设情况实行“一月一访查，一季一观摩，半年一评议，一年一考核”的“访观评考”制度。对土建项目部、房地产、生产单位等党支部分别制定访查、观摩、评议、考核细则，量化赋分，严格考核，兑现奖惩。抽调有关人员，深入基层单位明察暗访、全面督查。近期共不定期暗访、抽查7次，召开座谈会6场，发放调查问卷100余份，走访党员群众40余人次，电话征求意见20余人。检查结果在一定范围内通报，对工作成绩突出的予以表彰；对工作不得力的提出批评，限期整改；对不认真履行职责，工作存在严重问题没有及时解决、造成不良影响和严重后果的，严肃追究责任，形成“前有引力、后有推力、内有动力、外有压力”的动力机制。（周莹）
