进入移动版，省流量，体验好班组是企业的细胞，抓好班组建设，就激活了企业发展的基本能量。邢矿集团工程公司注重从学习、安全、创新、和谐上强化基层班组建设，夯实企业的发展根基。
该公司注重提升职工整体素质，积极构建学习型班组。各项目部、分公司班组广泛利用班前班后会，学习公司职代会、各种文件精神，学习安全、专业技术知识，学习公司发放相关书籍，利用点滴时间为大家“充电”，使职工个人水平不断得到提升。其中，型材厂车间班组还创新学习形式，在学习两本书时，采取职工每人朗读一段的形式，让大家积极参与到学习中来，激发了学习的热情和活力。
该公司注重强化安全管理从班组做起。其中，安装分公司实现了连续安全生产二十五年，被评为安全型示范班组，他们积极发动职工开展安全隐患自查互查活动，1月份共消除安全隐患23处。第三项目部班组注重职工安全思想教育，通过开展安全知识宣传、知识竞赛、安全事故案例警示、亲情帮教等形式多彩的活动，提升了职工安全思想水平。该公司还注重安全知识教育，1月份共组织各类安全培训5次，共计160余人参加。
创新提效重在班组。该公司注重关口下移，在全公司广泛开展“基层引发活力 创新创效在班组”活动，并给予一定的物质奖励，收到了良好效果。金兴分公司利用废旧钢材制作出倒卷架对塑料膜进行倒卷，不仅减轻了女工们的手工劳动，还加快了产品包装速度和整齐度；型材厂利用废旧机器改造成回收机，可将废弃原料胶条进行二次回收利用，大幅节约了生产成本。
同时，该公司注重构建和谐班组，让职工愉快工作、快乐生活。他们积极倡导班务公开，让班组工作更加阳光。其中，第一项目部各班组实施工资上墙活动，将固定工资和绩效工资计算得出图表展示上墙，更加公开化、透明化。金兴分公司开展“我为企业发展献一计”活动，各班组积极建言献策，1月份共提出合理化建议36条，其中16条已经得到落实。（周莹）
