进入移动版，省流量，体验好邢矿集团紧盯全年任务目标，科学组织，砥砺攻坚，持续发力安全生产、经营管理等各项工作，以必胜的决心推动2018年各项工作圆满收官。
该集团不断夯实安全基础，深推“8341+”全覆盖安全管理体系和安全生产标准化建设，认真对照标准，查问题补短板，加强风险预控、隐患排查治理，实现现场管理和工程质量的全方位、全过程动态达标。加强对煤矿单位的防老空水、瓦斯超限以及非煤单位施工现场、大型设备、高空作业、食品药品卫生等重点区域和薄弱环节管理。以安全教育筑牢职工思想防线，利用多种媒介宣传安全生产规章制度和操作规程，对不同岗位和工种进行有针对性的安全培训和技术比武，不断提高了从业人员的安全操作技能、辨识安全风险、隐患排查和事故应急处理的能力。广泛开展“反麻痹、反松懈、反事故”为重点的“五查五看”活动，领导分组包片深入到基层单位，查看思想、制度、执行、隐患和考核，对制度执行不到位、考核避重就轻、事故隐患整改不力等情况严肃追究处理。11月份以来，共开展安全检查6次，发现各类隐患和问题30余处，全部整改落实。
该集团对照年度确定的安全、经营、环保目标及22项重点工作，逐项梳理其工作进度、完成情况，合理安排四季度各项任务指标，明确节点计划，落实工作责任，制订保障措施，科学部署，合理调度，将指标层层分解，做到各个单位有指标，人人头上有压力，同时强化监督考核，动态管控有序推进。金谷煤业10900工作面于11月11日提前19天安全贯通，此工作面的圈定不仅可以采回50多万吨煤炭资源，还为今后解放11号煤发挥着重要的战略意义。金兴制药厂举行“增产量、提质量、保指标”劳动竞赛，四季度以来，糖衣片产量从640万片/天增至960万片/天，预计糖衣片年产能可达到28亿片。
该集团科学研判市场，狠抓新项目、新产品研发，相继开发成功了高能量密度磷酸铁锂动力电池电解液、三元高电压动力电池电解液、钴酸锂高电压电解液以及军工专用电解液品种等，技术水平均处于同行业领先。同时，加强质量管理，围绕市场调整产品结构，采取促销、捆绑、印花宣传等灵活多样手段，全面铺开实体店销售，并大力推广电商销售，形成线上线下的深度融合。实施激励政策推广全员销售，领导带头跑市场，陪同营销员展业，齐力唱好营销重头戏，并细分市场，独立核算，确保每一营销网点实现赢利。油脂分公司打造“互联网+新零售”模式，创建了宴友微信电商平台，实现了“线上下单—线下提货”一站式购物，累计开拓网点100家，发展会员6000余人，销售额达100万余元，为全年任务指标的完成奠定了坚实基础。（郝俊学）
