进入移动版，省流量，体验好邢矿集团工程公司围绕“改革、创新”主题，深化体制机制改革，抓经营、保安全、提质量，促进企业良好发展。
该公司建立健全精细化管理体系、市场风险预防体系，深化完善市场开拓奖励制度及工程项目管理制度，强化内部管控体系。积极开拓市场业务，认真捕捉市场信息、严格审查项目可行性、悉心编制投标预算，促进企业转型发展。通过精心跟踪、详细研究标书、图纸，精确算量，成功中标邢台市巅峰国际小区、临城中央公元等外部工程，进一步开拓了社会市场业务。此外，对新开工的项目，严格落实合同所约定的各项义务，进一步增强项目的进度、安全、质量管控意识和生产积极性。
该公司加强安全管控，严格落实安全生产责任制，注重安全培训教育以及日常监管检查，营造浓厚安全文化氛围。建成了邢台市首家建设安全体验馆，在对施工人员进行安全教育时，通过亲身体验各种安全防护用品的使用及出现危险瞬间的感受，增强工人的自我安全防范意识。该公司还在金牛阳光苑项目全部采取36V安全低压用电，几乎避免了施工用电的全部安全隐患，施工临时用电系统得到进一步完善，并以此为契机，以点带面在全全公司内推广，促使各生产单位逐步采用安全低压用电。
该公司创新施工技术，在金牛阳光苑项目为平台引入BIM（数字信息建模）模拟施工技术，组建公司自己的BIM团队，对金牛阳光苑项目实施全方位、全过程信息管理，实现以信息化科技手段优化施工。同时，加大大钢模、铝合金模板等新材料和箱型顶板、铝合金爬架系统等先进工艺的应用、普及力度，保证工程质量和安全防护，达到精品结构工程要求，全面促进了公司在重点难点领域的技术创新。
该公司对标行业先进，完善施工现场VI标识管理体系，加大标准化管理力度，使工地安全施工标准化建设跃上了新台阶，公司所建设的金牛阳光苑项目成为了邢台市建筑行业参观的窗口，展示了企业良好形象。在节能环保方面，通过努力创新，对工地现有的资源进行最大化的利用，在工地建立废水收集池系列循环系统，配置自动喷淋降尘系统，设立太阳能路灯、基坑防护安全指示灯（太阳能）等，最大限度地节约了资源与减少对环境负面影响的施工活动，逐步实现四节一环保，使得项目向着绿色环保节能花园式建筑工地发展。（周莹）
