进入移动版，省流量，体验好邢矿集团生活分公司贯彻落实两级党代会精神，保持“开局即决战、起跑即冲刺”的姿态，决战四季度，向全面完成年度各项任务发起最后的冲刺。这是该公司发出的掷地有声的“进军令”。
在决战四季度、确保实现第15个安全年的关键时期，该公司牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的理念，把安全放在首要位置，坚持全员从严管理“常态化”。药厂对全厂职工进行全方位药品安全培训和宣传，每日进行班前一小时GMP认证培训讲课，提升职工安全意识；物业公司提前着手准备，督促三个生活区尽快完成供暖设施的改造，深入办公区进行供暖设备的大检修和保养；分公司领导坚持安全巡检制，每月两次带队到各单位进行安全检查，加大关键环节、关键地点的管控力度，以“严标准、严考核、严管理、严奖惩”的管理模式，引导干部职工精算细算“安全账”。
该公司进一步统一思想，明确任务，分析现状，制定措施，将指标、责任和压力层层分解，形成“个人保班组、班组保厂点、厂点保公司”的决战工作格局。药厂着力推动混合所有制改革工作，力争在年底前完成，同时确保主产品复方鸡内金片年底完成2.8亿片的产量，加快培育第二个上千万的品种；金牛食品公司与外蒙开发合作的牛羊肉新项目，力争在四季度取得实质性进展；物业公司从自辖生活区向邢台市区内其余生活区扩展，加快与重庆枫林秀水物业公司的合作进程，利用管理输出和人员输出,托管邢台市其它国企的小区。
该公司党委坚持“服务党员、服务职工、服务发展”的宗旨，以党建引领服务全局，坚持“干就干一流、争就争第一、做就做最好”的工作定位，强化“三基四会四强”党支部书记队伍建设，深推过硬党支部建设工作，以“不达目的不罢休，不见成效不‘收兵’”的工作毅力，促进党建工作与各专业工作有机融合。深入挖掘基层党建工作经验做法，评树一批过得硬、叫得响、立得住的基层支部工作品牌，将党员“亮身份、作表率、展形象”、党员责任区、党员示范岗等创先争优活动与决战年终工作紧密结合。积极开展覆盖面广、教育性强、见成效快的宣传教育活动，大力宣传在“决战”中涌现出来的先进集体和个人，激发职工大干热情，为决战四季度各项工作添能加油，擂鼓助威。（王佳）
