进入移动版，省流量，体验好在落实增收节支过程中，邢矿集团工程公司坚持“增产增收，提质提效，降耗降费”，狠抓细节管控，积极采取多项有力措施，有效提升了企业经济效益，促进了企业健康有序发展。
形势教育增强意识。该公司成立了增收节支工作领导小组，制定了具体工作实施方案，进一步明确了工作职责、目标任务和具体工作措施，实行分管领导对口管理负责制。同时利用“三会一课”、员工学习日时间在认真学习宣传集团公司动员会议精神，并采取多种载体广泛开展形势任务教育活动，使员工牢固树立起“节约光荣、浪费可耻”的观念，形成人人精打细算、人人增收节支的良好作风和具体行动。各基层单位也纷纷组织开展“我为挖潜增效建一言”、“如何为增产提质增效做贡献”大讨论等活动，教育和引导员工牢固树立过“紧日子”的思想，养成勤俭节约的良好习惯。
强化管理挖潜增效。该公司牢固树立“能节约的环节绝不放弃”的思想，突出加强工艺、材料采购方面的管理，合理布局，在施工管理上，安排专人对施工过程中丢弃的废旧钢筋头进行回收，确保资源不浪费；在车间生产上，强化设备维护和保养工作，定期对生产现场设备进行维修维护，从根本上降低设备的磨损率，努力提高设备工作效率。同时，牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，认真落实各级人员安全生产责任制。（苏子越 周莹)
