进入移动版，省流量，体验好冀中股份东庞矿以全面践行党代会精神为契机，在挖潜降耗上持续发力，通过从细处着手，狠抓节支降耗、挖潜堵漏工作，千方百计压缩运营成本，让每分钱发挥最大效力，让每秒时间发挥最大效益。
“原来三四天就得加一次水，现在一个月来看一次就行，没想到这么一个小小的三通管，居然解决了这么大的问题！”
东庞矿井下主要大巷均安装有隔爆水棚，需定期补水、维护，以往人工加水费时费力，且造成一定程度人力浪费。根据现场情况，通风区职工集思广益，通过串联的方式将小三通与洒水管连接，固定到每排水袋上方并调节好出水角度，可实现开启供水阀门后对整个水棚同时加水的效果，每组水棚的补水时间由原来的两个小时缩短为20分钟。经过近一个月的试验，达到了预期目的，既缩短了注水时间，又大大降低了人工投入成本。
面对庞大的风筒及配件用量，该矿通风区着眼内部，对井下回收的旧风筒进行维修复用，并且形成一套完整的奖励措施。建立风筒回收、修补台账，把回收的风筒分类管理，以考核方式激励职工提高废旧风筒回收复用率。同时把好风筒发放关，针对井下不同作业环境发放不同类别风筒，进一步降低风筒折旧率。据初步计算，预期年可增效16.8万元/年。
为降低洗煤成本，东庞矿洗煤厂打响“实施精煤战略”攻坚战。通过对磁选机进行分批大修，并优化完善磁选机喷水管路及喷头布置，提高磁选机回收效果；另外加强对筛板编码定置管理，保证脱介筛筛板完好；更改脱介筛喷水位置，保证喷水不向筛前蹿出。通过采取一系列措施，吨原煤介耗大幅度降低。
“以前值班的时候，半夜经常被叫去过介质磅，现在几乎一周才用一车，再也不用半夜赶去过磅了！”洗煤厂副厂长路子龙高兴的说。
洗煤厂介耗降低后，不仅省去了值班人员的烦恼，更为企业节省了费用。截止到8月，洗煤厂仅介质消耗这一项已累计节省55.73万元。
机修厂以职工创新工作室为依托，不断激发职工挖潜增效的积极性。该厂分拣中心对升井材料实施精细分拣和二次分拣，对升井罐翻罐清理、道木道钉分类存放、维修复用损坏的部件，提高废旧物资回收复用率，真正做到吃干榨净。8月份，该厂技术攻关小组共修复1台变频器、4台PLC、5个显示屏和10个取样板，预计可节约采购资金6.2万元。
为了让挖潜增效的节约观念落地生根，该矿成立专项资金鼓励职工以提“金点子”、“好项目”的方式落实节支降耗工作。全矿围绕36个重点挖潜项目，加强过程控制、督导，确保取得实实在在的效益。截止到8月末，36项重点挖潜项目累计创效1639.14万元，预计年底将增效2500万元。（罗福琴）
