进入移动版，省流量，体验好对于一个文旅地产项目，50天能有什么变化？
对于普洱旅投房地产开发有限公司来说，50天意味着一个项目的脱胎换骨，意味着普洱速度，意味着一个全新团队的诞生。
普洱旅投房地产开发有限公司隶属于河北旅投集团。2018年7月27日，以集团工程部部长王清桐为组长的工作组进驻普洱旅投公司，分析了项目现状，充实调整了人员，带头加班加点工作，统一了各部门思想，鼓舞了员工士气，转变了工作作风，规范了公司运作，重塑了公司形象，给项目注入了生机，梳理了前期问题，解决了遗留问题，变化就这样迅速开始了。
成立议事机构 精神面貌焕然一新
7月27日上午，普洱旅投公司召开全体员工会议，宣布集团党委决定，由王清桐带领集团工作组进驻公司，全面指导、推进各项工作。
此前，普洱旅投公司工程进度缓慢，现场管理较为混乱，人心波动较大。
会议上，宣布成立公司议事决策机构，由集团工作组三名成员和普洱旅投两名班子成员组成，随即得以高效运转，多次召开专题会研究公司面临的各项紧迫疑难问题与矛盾，推出相应的解决方案，使工作得以顺利推进。
由于项目地处市郊，位置偏僻，在项目工地到了吃饭时间职工去哪儿吃饭、吃什么都是问题，甚至外派来的北方员工来到普洱后甚至难以适应当地的饮食习惯。
员工的饮食问题，关系到员工的工作积极性。工作组进驻普洱旅投后，决定建设公司食堂，并要求以最快的时间建成。
厨房设备调试、器皿购置、厨师招聘、餐桌椅配置、原材料物品采购……诸多事宜前后仅仅用了三天的时间！8月1日，食堂建成，开始向员工供应三餐，其中菜肴还有适合北方人口味的包子、水饺等。一时间群情欢悦，干部职工的工作热情就这样被激发了出来。
当然，这只是工作组和公司班子对接后发生改变中的一件事情。通过议事决策机构、公司党支部和员工大会，普洱旅投迅速统一了全体人员的思想意识，密集推出一系列措施，比如制定了考勤打卡制度，统一了员工着装，补充完善各项欠缺的相关制度，增强了员工的归属感，调动了公司上下干部职工的工作热情，精神面貌随之焕然一新。
创造“普洱速度” 项目进展加速推进
7月30日，取得一期1-6号楼、酒店开工许可证；
8月22日，项目案名更名为“福莲山居”，取得备案证；
8月27日，取得一期1-6号楼预售许可证；8月30日，完成北京房展会准备工作……
这是集团工作组入驻普洱旅投50多天的工作完成时间表。
其中，项目更名“福莲山居”，且备案成功，意味着一个全新的普洱旅投呈现在大众面前。
而8月27日取得一期1-6号楼的预售许可证，是在7月30日取得一期1-6号楼开工许可证28天后办理的，时间和速度在房地产领域并不多见。这为顺利签署合同及未来的贷款工作奠定了坚实的基础。
任何超常规的成功都需付出超常规的工作量。“福莲山居”的超常规备案成功的背后，是项目各部门的通力合作，是销售部门加班加点的准备材料，是项目跟当地房管部门的高频次沟通，其中浸透着项目工作人员超常规的汗水。
当然，他们还完成了诸多细致繁琐的工作：酒店双路供电规划方案上报规划局，并得到审批意见；追回应交未交的房款206万，支付工程款588万；对思茅镇八号仓库地块项目、东部森林新城、思茅区城镇存量预留产业用地项目、地方土特产商贸公司、景区发展项目、持续跟进老寨箐项目等进行初步市场调研……
细节决定成败 不负集团党委嘱托
工作组入驻后，在各种场合多次强调项目建设质量，并提出一切从细节出发。任何工作都是靠细节一点一点积累起来的，细节决定成败，在房地产领域尤其如此。
一个月后，人们发现了普洱旅投开发的“福莲山居”有了一系列的变化：
在工地，现场管理得到空前加强，原来四处堆放的建筑材料已摆放整齐，尤其是外架的钢管进行了规整，不安全因素得到了纠正；一期所建6栋楼外立面铺设几近完成，项目现场铺设了防尘网，原来裸露的红色土壤少了很多，尘土飞扬的现象得以纠正，视觉上也好看了许多，工期得以迅速推进，一期预期效果呼之欲出。
在售楼部，外部绿化景观建设完成，水景得以完美呈现；停车场也建设完成，外面的空地铺设了绿色的地毯，裸露在停车场的建筑垃圾，进行了掩埋和遮盖，让前来的客户感受到了绿意和和谐。
针对工程质量和安全生产，普洱旅投在8月份实施了两次项目现场安全生产大检查，针对现场施工的各种细节进行检查整改。在检查过程中，发现了易塌方路段潜在问题，拆除了不用的临建，针对查出来的其他问题也进行了整改。
这两次检查切实解决了一些安全隐患，尤其是易塌方路段的潜在问题妥善解决。9月3日，普洱当地连续强降雨引发了多起泥石流，普洱旅投采取多种预案积极应对，使公司财产没有出现损失，人员没有出现伤亡情况。
9月7日，河北旅投集团董事长田国良，副总经理周超、赵保河，工会主席卫俊萍等人前往普洱旅投督导项目建设进展情况，实地仔细检查了项目施工现场和售楼中心，听取了项目公司近期工作完成情况及下一步工作计划。会后，对普洱旅投的做法给予了充分肯定：“项目现场很提气、环境变化很欣慰、员工状态很提劲、发展势头很振奋，集团党委向普洱公司派驻工作组是及时的、必要的、正确的，工作组没有辜负集团党委的嘱托。”
这是对团队的肯定，这是对工作的认可，听到这样的评价，普洱工作组在欣慰的同时，也感到肩上的担子更重了，他们没有别的要求，只希望在年底前这三个多月里，在工作岗位上投入更大的热情，干出更大的成绩，不辜负集团党委的重托，圆满完成年度攻坚任务。
