冀中能源邢矿集团召开9月份安全办公暨经营分析会

近日，冀中能源邢矿集团召开9月份安全办公暨经营分析会，全面总结8月份安全生产和经营管理工作，统筹安排部署9月份安全生产、经营管理等工作。董事长、党委书记张振恩出席会议并讲话，总经理、副董事长、党委副书记赵云佩主持会议。

张振恩在讲话中充分肯定了8月份的工作，他指出，三季度临近结束，安全生产、环保稳定等各方面工作都取得了较好成绩，各单位要紧盯全年目标任务，坚定信心，卯足干劲，承压奋进，全力完成全年各项生产任务目标。

针对下一步工作，张振恩强调，一是全面加强党的建设，认真做好党委换届工作。要坚持正确的选人用人导向，把品德、知识、能力和业绩作为选人用人的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人用人。要高度重视后备人才培养使用，把发现人才、培养人才、利用人才、人尽其才摆在日常工作的重要位置，要更加严格地管理好、公平地选拔好、严肃地使用好后备人才。各单位要加强领导班子建设，新调整的领导班子要展现新面貌、新形象、新担当、新业绩，积极主动地用改革创新的办法解决生产经营中的诸多问题，要继续发扬务实、科学、创新、高效的优良传统，干出新业绩。要持续加强作风建设，始终把纪律挺在前面，突出重点领域的廉洁教育，严肃追责问责。二是全面加强生产经营工作。各单位要高度重视成本控制和货款回收工作，要探索总会计师发挥更大作用的方法制度，建立专题经营分析会长效机制。要把工作增长和企业效益有机结合起来，更好地发挥收入的激励作用。三是加快资源整合进度。要提高工作效率，聚焦重点，加快推进，争取尽快实现实质性结果。张振恩对老母坡煤业、金谷煤业、金牛阳光苑、天津电源、邢美矿业等单位的重点工作推进和重点项目建设一一指明了方向，提出了工作要求。

赵云佩在讲话中指出，8月份，公司整体完成了冀中能源集团下达的指标任务，安全、环保、稳定工作持续向好。主要呈现出三个特点：一是公司上下齐抓共管，牢固树立风险意识，安全生产平稳运行，安全形势持续稳定。二是经营质量稳步提升，成本管理工作有效推进。三是重点工作推进思路明晰。

在安排部署下一步工作时，赵云佩强调，一是安全环保方面，要牢记“思想上的放松是安全上的最大隐患”，一定要在思想上警钟长鸣，行动上如履薄冰，要有风险意识。各单位要抓好制度落实、措施落地；业务部门要把控好安全、环保的管理重点；安全监管部门要拉条挂账、对照检查，确保安全生产。二是生产经营方面，坚持“指标不调，任务不变，严格考核兑现”的总要求，争取到年底取得生产经营大丰收。要全力推进经营质量提高，突出抓好成本管理工作，应在思想上、管理上、执行上、操作上四个方面找差距，在人力资源上、材料管理、节支降耗三个方面着力，细化好劳动用工管理体系、材料体系和节支降耗体系。各单位要不讲客观、不讲理由、不找借口，全面做好货款回收工作，全力完成任务指标。要严控各级机关人员配置，严格工资总额提取和发放工作。三是重点项目建设方面，要以时不我待的紧迫感，加大项目推进力度，争取在规定时间内取得项目突破性进展。四是作风建设方面，各级领导干部要自觉自律执行好相关制度，维护好风清气正的良好政治环境。

总会计师王玉江就密切配合审计厅开展相关工作进行了安排部署，并就应收账款涉及到的法律和财务问题提出了要求，要求与会人员认真学习《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》国务院国资委37号令，明确企业行为和个人责任，便于更好依法依规开展企业经营工作。

总经济师杜刚对应收账款工作进行了安排部署，要求各单位按时上报应收账款情况，明确账款回收责任人，进一步强调主体责任。

该公司安全、生产、技术、财务、规划等部门分别对公司8月份的生产经营情况和9月份的工作计划进行了汇报和部署。

该公司有关领导、机关部室负责人，基层单位党政领导、分管领导及相关科室负责人参加了会议。