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锦囊妙计显神威
——记冀中能源股份公司东庞矿掘进预备队队长杨晓青

2018-09-03 10:44:55 来源:河北新闻网
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平整的台阶,洁净的扶手,即使是在陡坡地段,也不会感觉到攀爬的吃力,同时安全也得到了保障。这里是冀中股份公司东庞矿井下2913地区,是东庞矿掘进预备队生产工作的地方。

经了解,刚刚提到的“阶梯”是利用废旧木板做外框,中间充填煤做台阶,并在台阶一侧利用废旧皮带架子管安装了扶手而成的,既方便了职工工作,又使质量标准化再上一个台阶。而想出这等妙招的人就是今天的主人公——东庞矿掘进预备队队长杨晓青。

俗话说:“锦囊妙计显神威。”杨晓青这个区队长手中就有这么“三个锦囊”。

这第一个“锦囊”就是“狠抓质量标准化”。

杨晓青常常告诉区队职工:“质量标准化工作要朴实无华,绝不搞奢华浪费。”他重新修改完善了区队质量标准化标准,加强现场质量管理,要求各班组按质量标准进行作业,从锚杆角度、预紧力、锚固力、间排距等每一道工序必须达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时采取跟班领导、技术员、评估员、班组长四级把关验收制度,制定详细处罚指标,从割煤、打眼、上梁、联网等每道工序都严格按照标准认真验收,严格考核,奖罚分明,责任落实人头。他还重点抓顶板、巷道的成型和割煤的平整度、用调掘进机铲煤保证巷道高度,减少人工清煤,从帮锚杆及时跟头支护,控制煤壁片帮,保证工程质量,从而使工程质量标准化动态达标。

对在文明生产范围,杨晓青特别强调“干净、整洁、舒适”,必须给职工创造好的作业环境。掘进预备队施工的地区环境卫生做到了无杂物、无淤泥、无积水,物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。职工们都说:“现在的巷道跟原来比变化太大了,上班的心情也好了很多。” 掘进预备队全面提高了现场工程质量和质量标准化管理水平,多次通过公司、矿达标验收,也多次受到受到上级领导的好评。

这第二个“锦囊”就是是“狠抓人均功效提效率”。

2月16日早班,2913工作面掘进机因割硬岩,震动大,造成回转油缸损坏,影响正常生产。杨晓青得知后,立刻带领当班4名职工升坑,硬是从井上大修车间将200多斤的油缸及时运送到达卡轨车机头,然后用绞车运到工作面,组织人员马上更换好后才升井,保证了中班正常进尺。在他的影响和带领下,全队职工攻坚克难,月月完成生产任务,月月受到矿劳动竞赛嘉奖和表彰。

2913工作面地质条件特别复杂,面临坡度大、断层多、煤壁松软易片帮、运煤设备多、运输战线长等诸多不利因素。在每月生产任务下达后,杨晓青及时召开区管会议、班组长会和职工会,进行生产安排,强调安全生产工作重点和注意事项。同时根据工作实际,推行台阶式计分办法和验收标准,多劳多得,以质计分。以“抓安全、保质量、保衔接、岗位做贡献”劳动竞赛台为平台,严抓班组管理、班与班评估验收,提高了工作效率,同时也保障了工作质量。

这第三个“锦囊”就是“狠抓降本促增效”。

在2900皮带巷猴车候车区,杨晓青在等车的时候发现,猴车上的“猴头”损坏严重,需要大修,而更换一个新的“猴头”需要花费188元,一批“猴头”全部更换下来就是一笔不小的费用。为此,他鼓励职工大胆创新,对猴车进行改造,降低生产成本。

“经过对旧猴车拆检发现,杨队长发现‘猴头’大部分损坏是因为内衬的胶垫和钢板磨损严重,他提议使用废旧的2寸胶管给‘猴头’安装上合适的胶垫,这样旧猴车就能重新‘上岗’了。 ”掘进预备队技术员小张告诉记者。和原装“猴头”相比,改造后的“猴头”还具有耐磨、不易掉落等优点,一米长的2寸废旧胶管可给15个废旧猴车“换血”,成本大大降低。经推广,全矿废旧候车的改造共节省材料费3万余元。

在掘进预备队材料管理上,他对材料的报领、保管全方位监管,通过修旧利废降低了材料成本,每月仅主材一项就节约资金2万余元。在设备管理上,实行挂牌包干责任制,提高有效开机率,延长了设备使用寿命,降低水、电、油脂、支护材料的浪费和消耗,每月仅油脂、刮板两项就能节约6000余元,这不能不归功于杨晓青的精打细算。

从文质彬彬的学子到铁骨铮铮的煤矿工人;从初出茅庐的青涩少年到身先士卒的一线干将;从调度摆布的管理者到掘进前线的区队长。这就是我们的主人公,股份公司东庞矿优秀区队长杨晓青。(赵之衍)

责任编辑:白泽豪
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