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打赢精准脱贫攻坚战，需要举全省之力，组织动员各方面力量。为此，我省对10个深度贫困县采取了“五包一”帮扶举措，即每县明确一名省领导联系指导，安排一个省直厅局、一个经济强县（市、区）、一家省属大型企业、一家金融机构共同帮扶。
自确立这一思路以来，多家省属大型企业走到了脱贫攻坚的第一线。从大规模的工业化生产，转身投入一家一户绣花般的扶贫攻坚，这些省属大型企业，有着怎样的探索？
记者日前走进了开滦集团在围场满族蒙古族自治县帮扶的三个村，实地探访了这里的脱贫攻坚进行情况。
精准摸底儿，一户一策想办法
魏显强变“强”了。
今年6月，这位围场海字村的贫困群众，13年来打了第一份工。
20岁那年，一场意外导致他颅骨粉碎性骨折。手术后，他再也干不了重活。媳妇抛下不满一岁的儿子离家出走，魏显强自暴自弃，甚至一度撬开别人家门锁去寻找食物。
这一状况，一直持续到郭鹏程走进他家。
作为开滦集团驻海字村扶贫工作队队长，郭鹏程入户走访中了解到，魏显强当年的手术只做了一半，右后脑碎掉的颅骨被取走，却没钱换上替代骨架，导致皮肤压迫大脑，进而影响了劳动能力。
了解这些之后，郭鹏程叫上村干部，一块儿跑县医院、跑社保局、跑民政局，筹钱帮魏显强完成了手术。
术后，魏显强身体明显好转。工作队依旧每周去看望他，给他添置了衣物和生活用品，不断地鼓励他重拾生活信心。
“魏显强自暴自弃，工作队不能不管，海字村要脱贫，不能落下任何人！”郭鹏程说。
就像对待魏显强这样，今年上半年，开滦驻村工作队拿出了大部分精力来做基础性工作。他们一户一户去摸清情况，找准致贫原因，谋划帮扶举措。
6月11日，魏显强终于出现在一个搬运花草的工地上，打工12天收入了2160元。他自己高兴，村民们也跟着高兴，他们眼中那个“废人”终于变“强”了！
看到这些，一位村干部感慨地对郭鹏程说：“真没想到啊！农村的贫困，情况多样、原因复杂，最初还以为你们这些大企业的人，不能在这样的环境中发挥作用呢！”
恰恰相反，开滦集团的驻村帮扶，就是从细致的基础工作开始的。他们为每户贫困群众，建立了一份脱贫档案，谋划了一项针对性的脱贫举措，确定了一名帮扶责任人保持常态联系。而且，他们还参与了对贫困户的精准识别工作。
7月18日晚，上床睡觉之前，王同申忍不住打开电脑，把本村贫困人口基本情况又核对了一遍。进驻大苇子沟村半年之后，这位开滦集团蔚州公司后勤服务中心副主任，已经对全村360户的情况都了如指掌。
2017年底，县里核定该村有贫困户114户、286人。而今的报表上，这一数字已经变为99户、234人。
“明明两个儿子都在县城，有汽车、有楼房，老太太却成了贫困户，这不符合规定。”王同申说。几个月来，根据当地有关部门提供的线索，工作队和村干部重点核查了19户贫困户，最终剔除了不符合政策要求的12户。
“这实际上就是在纠正过去工作中的错误和偏差。”王同申说，因为留恋扶贫带来的各种收益，一些被剔除者曾一度表达他们的不情愿，而工作队则耐心地做思想工作。
“即便再难，我们也有信心，因为我们扶贫，不光有驻村队员，我们身后还有集团确定的定期上门帮扶的几百名责任人，还有几万名开滦职工呢！”王同申说。
在海字村，一种普惠式的帮扶举措已开始尝试。
村民们种植的各种杂粮，从山上采来的各种山货，不仅有了销路，而且还卖了个好价钱。开滦集团的7万多名职工，出钱采购了这些产品，给当地农户带来了1460万元的收入。通过多种帮扶渠道，开滦集团在围场的3个帮扶村，去年有278户861人实现脱贫。
强化“造血”，用好帮扶资金建产业项目
今年以来，海字村贫困村民张发一直很忙。村民旅游服务中心的建设终于完工了，村集体企业的木耳栽培又开始用人了。这两天，山上树林里蘑菇也在开始诱惑他了。
“村里新建的这个平台，能帮助我们把杂粮、山货卖出去，你说，我们能不忙活点吗？”张发口中的平台，就是开滦集团投资帮助建设的村民旅游服务中心。
海字村守着水库，拥有发展旅游的优势，已经被围场列入旅游开发规划。借此机遇，工作队和村里谋划，建设了一个兼具服务村民和接待游客双重功能的新平台。
新建成的服务中心位于一所学校的旧址上，除了设有图书室、文体广场等之外，还重点打造了特色产品销售展厅、农资购销超市、电商工作站，以及客房等。
中心建成后，村里的一些贫困群众，已经开始谋划怎样利用新平台把自家农产品卖出去，还有人在探索网络销售。整个中心正变成一个“村级项目孵化器、小微产业集合体”。
郭鹏程则表示：“期待这个项目像造血干细胞一样，能在海字村催生出更多有活力的新细胞，这样，即便工作队将来离开了，海字村的发展也不会后继乏力了！”
2017年，开滦集团已经投入300万元，用于支持所帮扶的3个村发展产业项目。目前，二把伙村和大苇子沟村的光伏电站项目也正在推进中。海字村今年新上的光伏项目资金也已到位。
开滦在扶贫中探索把帮扶资金变成“种子基金”，推动各产业项目具备造血功能。
看到大企业来扶贫，曾有村民提出，能不能把这些投资均分给个人，这样不用费事就能使贫困群众达到脱贫标准。还有个别村干部提出，可否拿这些钱改善村委会办公条件。
这样的提议，遭到了工作队拒绝。开滦集团的思路，是要想办法帮助村里把集体经济搞起来，将来驻村工作队走了，也要给村里留下个可持续盈利的产业项目。
开滦集团董事长、总经理张建公曾表示：“脱贫还要防止返贫，我们的追求，不仅是要完成目标，还必须要把提高脱贫质量放在首位。”
为此，该集团重新优选了驻村工作队伍，明确所有驻村干部一进村就要帮扶3年，确保到2020年完成脱贫任务。此外，还专门抽调专业人员成立了扶贫产业项目课题小组，长期驻村开发扶贫产业项目。而今，已有庭院特色养殖、农产品深加工等7个产业项目，先后纳入重点推进之列。
治病去“根”，探索保障性扶贫举措
“我不想回屋，让我多晒会儿太阳！”6月19日，首次坐上轮椅的徐桂民被推到了院子里，他眷恋眼前这个多彩的世界，说啥也不愿意进屋。
他已经好久没有见过阳光，而邻居们也已经很久没有见过他了。自打患上进行性肌萎缩，这位昔日二把伙村数得着的壮劳力就丧失了行动能力，终年卧病在床，屋也难出。
轮椅是开滦总医院党委书记吴寿岭送来的。此前，他带领医疗专家已经多次到围场帮扶村进行义诊。
每一次义诊，都有几百名村民早早地就等候在义诊现场。对于他们中的一些人来说，疾病带来的不仅是痛苦，还把他们拖入了贫困。
2017年，开滦驻村工作队在所帮扶的3个村调研发现，545户贫困户中，因病致贫的竟然有157户，占比近三分之一。
张建公进村调研时，听闻这一情况，当即提出，要组织医疗队进村入户进行义诊，为贫困群众解决因病致贫问题。
很快，开滦集团拿出了规定动作之外的扶贫举措——利用企业自身的医疗资源，组织医疗专家成立健康扶贫医疗小分队，深入贫困村开展义诊送药送健康活动，全面推进医疗精准帮扶工作。
从2017年7月至今，开滦的医疗小分队已经7次走进围场的3个贫困村，先后义诊2000多人次，为所有贫困群众建立了健康档案。
医疗专家们在村里举办的健康知识讲座，每场都会有几十名村民到场聆听。他们还为重病贫困群众建立了家庭病房，进行入户检查和全程健康指导。
义诊过程中，专家们还注意到了新问题：这里的贫困群众疾病多发，是否和村民生活习惯以及环境卫生有关？
意识到这一问题之后，开滦集团针对村民的居住环境采取了新举措。
今年二季度起，每名帮扶责任人进村时，必须拿出8个小时以上的时间，除了和贫困户深入交流外，还要帮助贫困户打扫房间、清理庭院，并根据需求置换新的生活用品。
“做这些事，虽然只是举手之劳，但我们更希望通过这些举措，激发贫困群众力所能及地在改善生活环境上动起手来。”开滦集团服务分公司总经理杨庆山说。
在海字村，郭鹏程则计划和村干部共同推动一项名为“双争双创”的活动，让村民在争创活动中，改善家庭环境脏乱、设施破损的状况，激发贫困户对美好生活的向往，增强他们战胜贫困的信心和决心。据介绍，下个月起，乡里派来的一辆垃圾车，会定期把村里的垃圾集中清运走，改善村内环境卫生。
同时，开滦还希望在推动保障性扶贫中进行一些新探索。
他们以开滦范吕社区的知名爱心组织“置爱之家”为平台，有针对性地为贫困群众募集生活用品，尤其在开学季，手机、书包、电脑等捐赠用品到来，让很多贫困学子脸上绽放出了笑容。
此外，开滦集团还敞开大门，出台政策，优先安排围场贫困户大专以上学历子女来企业就业。目前，有关招聘活动正在推进中。
7月28日，摇着轮椅，徐桂民又来到了院子外——经过一个多月的努力，他手臂的力量在恢复。
