进入移动版，省流量，体验好为贯彻落实党的十九大精神，实现高质量发展，7月12日上午，河北信投集团召开以“提质增效、转型升级”为主题的上半年经济运行分析会。河北信投集团领导班子成员、各部（室）负责同志及部门经理助理参加会议。
会上，河北信投集团各部（室）主要负责同志结合该集团2018年度工作要点及年度工作（经营）目标，汇报了上半年重点工作完成情况及下半年具体工作举措。各分管领导结合工作实际对该集团下一步发展提出了意见建议，指出要进一步加大战略新兴产业投资力度，加快推进债权清收工作，全力做好改革发展及融资等工作。
魏卓民董事长进行了总结发言，强调河北信投集团各部（室）要牢牢把握历史窗口期，紧紧抓住战略机遇期，重点做好如下工作：一是聚焦主业，做强存量，紧紧咬定“1+N”投资体系和“3+2”发展架构不动摇。重点投资一批符合河北信投集团发展方向的新一代信息技术、高端装备制造等战略新兴类优质项目；逐步理顺三大平台间股权关系，整合同类资源，发挥聚合效应，提升三大平台核心竞争力。二是全力推进混合所有制改革。充分利用不同层级的所有制结构，积极引入战略投资者，因企施策，宜控则控、宜参则参，进一步增强企业可持续发展能力。三是加强债权清收工作，努力化解经营风险。加强组织领导，加大协调力度，迎难而上，以“敢啃硬骨头”的精神，妥善解决逾期债权，提升河北信投集团整体发展质量。四是多渠道推进融资工作，以“钉钉子”精神，逐个突破制约融资工作的困难，实现融资工作取得新进展。五是加强内部管控，加快转型升级步伐。强化部门团队建设，优化人员结构，建立有层次的专业人才梯队，划清职能边界，实行首办责任制，进一步提升部门履职能力。六是深化全面从严治党，强化监督执纪。积极运用“四种形态”组织廉政谈话，把问题解决在萌芽状态；全力做好扶贫工作，本着高度重视、毫不含糊、坚决完成的态度，加强与县乡的联动作用，推动各项扶贫政策和帮扶措施精准落实到户。
会议要求，河北信投集团各部（室）要紧紧围绕集团“3+2”发展战略，始终保持强烈的危机意识和忧患意识，发扬锐意进取、敢于负责、勇于担当的工作精神,进一步坚定信心，鼓足干劲，凝心聚力，真抓实干，确保完成全年经营目标，实现集团高质量发展。
