进入移动版，省流量，体验好为进一步夯实安全管理工作，加快推动各项业务开展，确保完成企业全年各项目标任务，2018年7月10日，国和集团召开7月份安全经营工作调度会，总结分析了上半年的经营工作情况，对下一步生产经营、安全管理和风险防范等工作进行了安排部署。
会议由国和集团总经理、党委副书记杨洪礼主持，集团党委书记、董事长杨永君出席会议并作重要讲话。
会议传达了《河北省安全生产巡查工作方案》、《河北省安全生产约谈实施办法（试行）》、《开滦集团安全办公会议纪要（第6期）》、《开滦集团加强和改进企业领导人员管理监督集中行动工作方案》等文件精神，并集中学习了中央、省市、开滦集团关于加强员工队伍建设的系列文件精神；总会计师徐淑坤通报了审计厅对国和集团审计的相关情况。
会上，国和集团总经理、党委副书记杨洪礼通报了该集团截止6月底经营指标完成情况，并对上半年工作进行了回顾、分析，指出了在安全管理、业务开展、项目建设和培塑企业文化等方面存在的问题和不足，并结合现场检查和上级要求进行了点评，要求各相关单位和部门要进一步细化工作举措，加快整改问题和不足，切实提高经营管理水平，为完成全年各项目标任务提供保障。
国和集团党委书记、董事长杨永君在讲话时提出三点意见：一是高度重视安全生产工作，进一步加强规范安全管理。要全面贯彻落实党和国家安全生产方针和省委省政府、省国资委、开滦集团关于安全生产的决策部署，坚持“生命至上、安全第一”，树牢红线意识，坚守底线思维，以防范事故发生为重点，以体系管控为抓手，不断提升安全管理水平；二是全力以赴完成企业全年目标任务。全体干部职工要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，切实增强责任意识和担当意识，振奋精神，牢牢把握“稳中求进”的总基调加快推进各项业务开展，并切实做好物流贸易资金风险防范和遗留问题处理等重点工作，确保完成国和集团的全年既定目标任务；三是切实加强干部职工队伍建设，为企业发展提供人才保障。要不断强化干事创业的选人用人导向，健全完善干部考核评价机制，加大高素质年轻干部的选拔任用，全面提升干部职工队伍的综合素质和管理水平。
国和集团党政领导、各职能部门负责人，所属各公司总经理、支部书记、财务主管等共95人参加了会议。
