进入移动版，省流量，体验好“张晓严”本名张晓锐，是河钢宣钢炼铁事业部冲渣作业区天车一组的安全员，也是该部最年轻的安全工作者。别看岁数小，对工作绝对“不含糊”。只要和安全沾边的管理，他都是一张“包公脸”，因此大家都叫他为“张晓严”。
“敢较真”是“张晓严”安全管理的“第一招”。他常说：“安全管理人员必须是规章制度执行的监督者，遇到任何违规违章状况都要敢于较真、敢于制止。”在一次检修中，班组安排当班职工刘国辉、宋金河对天车减速机、大小车走行装置润滑情况进行检查，谁料二人为了图省事，在检查2#天车走行减速机时，想着用撬棍将减速机壳体撬起，以一目了然看到油脂情况。正准备实施这一“方案”时，正好被现场巡检的“张晓严”看到。“你们这是干什么？这是违章作业啊！”“哪有那么巧啊？这个省时省力的方法我看行得通！”站在一旁的宋金河反驳道。听到这里，小张一下子来了火气，大声呵斥道：“就知道图省事、心存侥幸，要是壳体没撬好，一下子落下来怎么办？到那时肠子都悔青了！有我在，违章作业想都甭想！”看到“较真”的小张因愤怒变型的脸庞，两人只好乖乖地按照检查规程规范作业。
“事故发生就在一念间，怕麻烦图省事可是安全工作大敌呀，二位哥哥都是老工人了，咱可不能成为年轻人的反面教材啊！”检查作业结束后，“张晓严”语重心长地说道，二人连连点头，脸上热辣辣地。
“对症下药”是“张晓严”的另一管理“秘诀”。为了让多数工友“心服口服”，他摒弃了“眉毛胡子一把抓”的安全管理方法，把上级安全部门下发的各类安全文件、事故案例进行分类整理，并对与天车操作相关、相近的各类事故案例制作成班组安全培训“教案”，充分利用安全活动日、班组安全微信群，运用视频播放器材，将事故案例分批次为工友播放观看，对于视频中出现的相似操作，他会立即暂停播放进行解说，以此提醒大家哪些是“违章点”、哪些是“操作要点”。在他这个“对症下药”培训法实施中，大家的安全意识有了质的提升。
“开小灶”是“张晓严”安全管理的第三“利器”。话说这“两大招”下来，多数职工都能变得遵章守纪了。但仍有个别“顽固分子”难以“驯服”，“张晓严”就为他们“开小灶”。青工马文强工作起来风风火火，操作也是绝对高手，但是却有一个安全“硬伤”，那就是天车停止作业后，从来都不打铁鞋，这样极易造成天车溜车引发设备、人身伤害事故，屡禁不止后，“张晓严”索性就在马文强作业时盯守在现场，看到他作业结束下车后，便会扯着嗓子对他喊话“停车打铁鞋、动车鸣铃，你做到了吗？”；“今天风大，好好检查一下停车作业是不是安全！”……就这样，经过几天的盯守提醒后，小马上车操作、停车作业逐渐变得规范了，随后，他又采取连续跟踪、不定期抽查相结合的方式进行监督检查，在这样的“软硬兼施”中，小马被彻底“驯服”了。
在张晓锐竭心尽力管理中，天车组成为作业区的“安全标杆班组”，大家高度称赞他的同时，有文采的工友们还给他编了一首打油诗：
张晓严不简单，安全管理敢争先。
定制度出奇招，违规违纪不轻饶。
严管理出成绩，扫除一切坏陋习。
年纪轻责任强，安全卫士美名扬！（张强 高美丽）
