进入移动版，省流量，体验好今年来，邢矿集团生活分公司紧紧围绕创收增盈这一任务目标，打出改革创新、内稳外拓、存量盘活、服务民生“组合拳”，上半年总体保持了较好的发展势头。截至6月13日，实现营业收入2734万元，完成全年任务目标53%，提前17天完成“双过半”。
该公司深化改革，着力推进体制机制改革和重点工作落实，不断推动企业高质量发展。其中，大力推进河北金兴制药厂改制事宜，由全民所有制改为公司制，并启动混合所有制改革，积极洽谈与河北隆年堂药业公司的合作，目前双方交谈已达成拟向协议，实行股份合作制，实现互惠互利发展。同时，“三供一业”分离移交工作在邢台市乃至冀中能源集团范围内排在前列，创造了三个“第一”，即第一个如期完成了分离移交正式协议的签署；第一个展开了职能、资产移交工作；第一个启动了维修改造作业，为河北省“三供一业”分离移交贡献了智慧和宝贵经验。
该公司以创新思维推进企业转型，在管理方式、人员用工、薪酬分配、技术工艺等领域实现创新升级，催生了企业发展的新活力。其中金兴制药厂优化薪酬改革，实行“双项押金”政策，除安全风险抵押金外，还制订了全员质量风险抵押金管理制度，按月考核，季度兑现，保障了生产安全和产品质量，药品优质片率比同期提高了15%。食品公司针对全年任务目标，实行指标承包制，分为4个承包小组，进行开拓市场创收，提高奖励比例，大大调动了职工积极性。该公司以“罗良璋创新工作室”为平台，激励职工技术创新，在所辖社区安装了智能充电桩、太阳能路灯，对机关办公楼冷却塔进行了技术改造等，起到了提质增效的良好效果。
该公司加大市场开拓力度，创新理念、开放合作，盘活闲置资产，不断拓展服务与经营范围，向市场要效益。出台了《邢矿集团生活后勤服务分公司市场营销管理办法（试行）》，激励营销人员的积极性，形成全员营销的良好态势。其中金兴制药厂创新营销模式，调整了产品市场方向，针对胃痛舒产品，采取全省集中采购挂网招标的方式，成功中标，每盒售价提高了28元。同时，还进行招商合作推广，使产品进入邢台市各县9家医院。金牛食品公司利用闲置资源，将闲置车库改造为库房出租，厂区闲置地块改造成为50车位的大车停车场，对外出租、管理，增加收益共10.7万元。
该公司还以优质服务为抓手，精细打造金宫物业服务“金字”品牌，通过不断优化小区环境建设，为居民办实事等举措，有效提升了服务水平。重点做好社区保障服务工作，尤其在节假日期间提前对水、电、暖和电梯等各类设备开展检查和维护，确保各类设施完善。同时推出特色服务：开展预约式服务，避免居民跑二次腿；开展贴心管家式服务，为居民解决养老、家政等事务。还设立了“快递小屋”，解决快递最后一公里的问题，开办了社区便民食堂，为居民、职工提供早餐、午餐服务等，进一步打造和谐、幸福社区。（马瑞）
