进入移动版，省流量，体验好目前，河钢石钢正处在产品升级结构调整的关键时期，加大人才工作力度，把人才支撑作为企业转型升级的重要支撑之一，才能推动企业发展实现新的突破。为此，炼钢厂党委根据人才培养工作要求，结合当前生产实际制定并实施炼钢厂“123+X”特钢人才培养规划。
炼钢厂党委依托公司“三位一体”客户服务保障体系，首先在产线客户质量保障工程师及驻厂服务队队伍中确立“85后、90后”重点青年人才并与工段段长组建工段级质量工程师团队，采取“以老带新”的导师带徒模式，快速提升此年龄段人才的知识储备及实战经验。二是设立四大班质量工程师，对优秀的工段级工程师进行第二阶段培养。三是组建厂级工程师团队，为青年人才提供更广阔的成长平台。
炼钢厂党委以工程师队伍为重要支撑，构建“123+X”人才梯队。“1”即每个主要生产工序设一名首席专家；“2”即每个主要生产工序设两名工艺主管；“3”即每个主要生产工序确定三名后备工艺重点人才；“X”是待完善增加项。目前已设立炉前、精炼、连铸三个工艺人才梯队和转炉工序、电炉工序两个设备人才梯队。同时，建立相应量化评价办法，为青年人才的培养、提升、评价提供客观标准，对三级梯队内表现突出的重点人才列入炼钢厂人才提升计划，适时挂职锻炼，提供参与工段级各项管理的机会，使一线优秀青年职工不断在工作中开拓思维、提升管理能力，充分调动青年职工在成长成才之路上的激情和信心。（高志红）
