开滦集团范吕社区多措并举确保小区环境达标升级

在“三供一业”实质分离移交日益临近之际，开滦集团范吕社区高度重视小区环境建设工作，认真谋划部署，多措并举推进，确保小区环境建设达标升级，保障实现顺利移交。

一是加强领导，落实责任。组织召开机关职能部门、保洁中心班组长以上管理人员专项会议进行宣传发动，聚焦分离移交实际，有针对性的引导管理人员打破思想桎梏、理清工作思路，真正把“形势讲清、挑战讲明、办法讲透、措施讲细”，从而进一步明确任务、抓好落实，促使管理人员争主动、往前赶，落实责任，推进小区环境实现再提升。

二是夯实基础，保持达标。以创城标准为唯一标准，落实保洁员工作量岗位化承包机制，强化保洁员责任意识教育，进一步规范保洁员上岗时间，按照“五净”“五不”及“大环境达标，小环境做精”的基本要求，督导保洁员做好承包区域卫生清扫及保洁，做到路面清，无卫生死角，绿化带内无杂物，实现小区卫生环境常态保洁、动态达标。

三是紧盯重点，狠抓治理。按照“责任全覆盖，创建无死角”的原则，将小区环境治理任务落实到各保洁服务站，按照先易后难、先外后内的治理思路，紧盯小区内新出现的私搭乱建重点难点、楼前楼后乱堆乱放、乱涂乱画及绿地环境治理工作，持续跟进，抓好整改落实，保持环境整洁优美，保证环境治理工作有序推进，取得新成效。

四是加强督导，严格考核。定期组织开展“拉练式”检查，全面检查各小区环境治理及清扫保洁情况，及时发现和解决问题，督导责任单位以驰而不息的劲头抓好环境整治，推进小区环境治理纵深发展，巩固创建成果。认真执行三级检查、四级考评制度，做好日常巡视检查评价，严格按照考核标准进行绩效考核，促进小区环境质量实现新提升。