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河钢衡板板业事业部坚定不移走品种结构升级的道路，以市场为导向，构建“产销结合” 高端服务平台，加快核心竞争力提升。4月份，该部高附加值产品产量环比增长19.99%。
以产品质量为引擎，构建以工序为管控中心的质量管控模式，打造产品质量生产支撑体系；引进先进管理思想，培训员工提高全员素质，尤其是对各级技管骨干在管理理念、工作方法的提升，为制造部持续向规范化精细化管理道路迈进奠定基础。用好市场化手段，市场化是个好工具，市场化就是不讲理由不留退路，构建内部上下游客户关系，形成倒逼机制，对部门强化目标管理体系的贯彻，坚定不移的推动、细化以作业区、作业班组的市场化比学赶帮超平台和薪酬分配机制的建设，激发企业活力。学习先进企业管理和技术经验，积极转变观念，要实现生产带钢产品向生产品种钢的转变，强调“品种钢”，构建“特钢”思维，紧紧围绕用户对产品的需求和工艺技术优化开展创新研究，深度介入客户使用，提高客户的刚性和粘性，实现产品差异化创效。 （张江华）
