河北国控“七个坚持”助推高质量发展

河北新闻网讯（通讯员 杨书林）今年是深入贯彻落实党的十九大精神的第一年，也是河北国控深化国有资本运营公司试点工作的关键一年。为深入推进国有资本运营公司试点改革，推动公司高质量发展，河北国控明确“七个坚持”，深入推进公司功能强化、战略转型、提质增效。

一是坚持“高质量”发展。坚决把质量第一、效益优先摆在更加突出的位置，把全面提高发展的质量和效益作为重中之重，把有限资源向优势业务聚焦作为关键核心，突出抓好主业培育、资产盘活、经营创新、强化管理、扩大融资、优化投资、人才建设、企业党建“八大任务”。

二是坚持“双五转”思想。坚持投资“五转”，就是转身份把握机遇加大投资、转方向突出主业优化投资、转思维多元合作共同投资、转模式突出效益评估投资、转机制落实责任确保投资，争取经过几年努力，以增量带存量，使公司的产业结构、主营业务得到优化和调整；坚持经营“五转”，就是经营思想要坚决转到提高质量上来、经营模式要坚决转到创新驱动上来、经营活动要坚决转到转型升级上来、经营要素要坚决转到优势项目上来、经营成果要坚决转到激励约束上来，通过经营“五转”，真正使公司回归到企业的本源上来。

三是坚持“两条腿”走路。实施“拓新改旧、以新换旧、整体转型”为主要内容的动能转换战略，同步推进优化传统产业和培育新型产业。对传统产业，实施“六宜三去一强”策略，赋予有竞争力、有盈利能力、有发展潜力的传统产业新的生命力；对新兴产业，紧紧围绕京津冀协同发展、雄安新区建设等国家战略和国企混改、转型升级等重点，结合资本运营公司运营特点，着力实施几个有份量、有重量、有质量的优质项目。

四是坚持“步步高”模式。优化资源在新旧项目上的配置模式，逐步加大新项目投资力度，加快推进公司新旧动能转换。

五是坚持“平台化”思维。把传统的“公司化思维”向“平台化思维”转变，搭建战略合作生态圈，以合作为契机，以项目为载体，抢先布局，抢占资源，抢抓项目，赢得发展先机，在合作中实现要素聚合、优势互补、借梯上楼。

六是坚持“活资产”部署。盘活资产既是公司基本方针，也是公司提高资产质量、实现转型升级、防止资产“冰棍效应”的具体举措。通过资产盘活，要让死资产活起来，让低效资产变成优质的发展支撑，最大限度地实现国有资产的保值增值。

七是坚持“强管理”要求。以铁的纪律、铁的管理、铁的措施、铁的问责，把公司建设成为一个纪律严明、管理科学、运转有序、执行到位的现代化企业。

通过“七个坚持”，推动高质量发展，把公司打造成为“功能完善、主业突出、治理现代、管理科学、盈利性好、职工幸福”的新国控，为新时代全面建设经济强省、美丽河北作出积极贡献。