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河钢宣钢圆钢事业部开展了“设备管理提档晋级百日攻坚行动”，强化“提高功能与精度”和“规范设备操作”两个重点，对工作进行详实部署安排，明确责任，加强管理，强化落实，取得显著成效。4月份，设备可开动率达到98.60%，比计划提高了3.10%。
该事业部成立攻坚行动领导小组，结合设备运行和季节特点，一方面完善设备功能，提高设备精度。各作业区对本辖区内关键设备、重点设备进行认真梳理，措施到位，承包到位，责任到人；加强液压站漏油及油站卫生的治理情况，严格按照五定卡和设备润滑标准对设备加油润滑，杜绝设备及管道跑、冒、漏等现象；发挥PM点检系统的作用，准确掌握设备的运行情况；提高检修质量，在设备精度控制上下功夫，为高端产品生产创造条件。另一方面规范设备操作，严格执行规程和操作制度，规范作业，保证设备的完好状态。开展设备点检、维护知识的学习，提高设备维护人员的管理水品和操作水平，为设备维护创造条件，奠定基础。机动能源科牵头，各个作业区参与，对设备操作情况进行检查，一旦发生野蛮操作进行严肃处理，杜绝野蛮操作现象发生。（杨朝辉）
