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“组长，待装25*12/500E螺纹钢、160×14×12/Q345B角钢已经扫描检查完毕，产品实物与系统信息一致，可以装车。”
“组长，装车材料已准备齐全，可以开始装车。”
“组长，天车调试完毕，设备状况良好，可以装车。”
……
2月16日，大年初一，班前会后，河钢宣钢物流公司成品作业区棒外库职工便投入到工作中。棒外库是物流公司的室外库区，作业环境十分艰苦。为了保质保量完成产品外发任务，扫描工有时会在室外工作两三个小时，严寒酷暑时刻考验着他们。一种产品、一种产品的核对，一件产品、一件产品的检查，外观质量、产品信息、捆扎情况，每个环节他们都不敢松懈，因为他们是保障产品质量的最后一道关口。
“收到，确认无误，可以装车。今天虽然是年初一，但作业量400吨，3车发往泰山，3车发往龙潭寺，大家一定要提起百分百的精神，圆满完成外发任务，为新年开个好头！”组长张志巍强调着。
为确保节日期间生产稳定、钢材外发顺畅，物流公司根据“稳铁产、降消耗、提钢产、创效益”的生产组织方式，严密组织各炉机兑罐、单拉及铁水调运等铁罐运输工作，加强交接班作业过程管控。加强节日期间卸车组织，继续强化原燃料解冻各环节管控工作，细化作业计划，提高解冻库利用率。加强装车组织协调工作，严格执行《成品仓储管理办法》，推进“质量台账”和“实物地图”管理，消除或降低影响装车的因素，提升装车效率。加强节日期间设备点检工作，增加点检频次，提高点检质量，做到设备故障不过夜。加强检查制度，要求值班领导深入现场，跟踪掌握各个生产环节的安全生产动态，及时排查安全隐患。加强生产组织方案、应急预案的制定和落实，确保节中遇有突发情况，能响应迅速，及时启动，对于未按时到位的严格考核。（曲丽娜）
