进入移动版，省流量，体验好为保障春节期间集团各子公司进口矿供应，河钢国际提前安排，精心操作，节日期间安排业务人员按照分工到各分公司值班工作，现场解决问题，保障进口矿安全供应。
为确保节日期间国内各子公司及河钢塞钢共计90余万吨外矿生产需求，河钢国际根据掌握的各钢厂库存和进厂消耗节奏，1月初就安排矿产资源、商运、物流等部门协同配合，对到港船舶进行梳理，把预定在春节期间到港的4条船列为重点，掌握每条船的具体情况，从矿山到银行、港口、铁路运输确保各个环节单据传递速度，随时掌握船舶动态、库存变化和港口作业信息，实现实时监控。特别是，对保供河钢塞钢的6万余吨矿石供应，提前与海关沟通衔接，保障及时通关放行。经过不懈努力，2018年春节前集团各子公司节期共计补库65万吨。
按照春节期间的排船情况，黄骅港到港船舶预计将等泊8天，针对保供需求的变化，原定青岛、黄骅港两港卸的的“HBIS”两港卸的杨迪粉、纽曼混合块临时改成青岛一港卸，矿产资源部、商运部员工连夜加班改成青岛港操作，避免了去黄骅港的滞期，既保证了河钢邯钢正常生产用料，又避免了港口滞期费的发生。
针对舞钢急需的3万吨“BRBF”矿在2月14日进入提货期，确定资源时留给商运部的操作时间就很短了，因我公司进口矿全部为海外公司开证，操作流程较长，票据流转时间较长，按照以往经验从确定资源到通关放行需要25天。经过矿产资源部、商运部、海外公司的共同努力，本单业务确认资源、签订合同到通关放行只用了15天，确保了河钢舞钢公司节期发运和使用。
为了较为准确地掌握各子公司节日期间生产情况，河钢国际安排驻香港等海外公司业务人员和各驻厂分公司、业务部门提前预测各子公司的库存量、需补采量，实现整体协调掌控；节前总经理郭晋宏带队，率领分管业务的领导班子成员和相关部室人员分别前往各子公司进行了工作走访, 就前期服务工作中存在的问题、不足以及今后如何为子公司更好地服务，新年度实现安全保供征求意见，并针对发现的问题不足在专业会议上进行了产生原因和责任分析，落实到相关业务部门迅速整改。在内部协调管理上，加强各子公司港口库存资源整体调配，互为补充，合理掌控采购节奏；结合集团自用资源品种，掌握集团外部矿石资源的调配权，将外部资源作为集团内部资源的有力补充；利用性能相近的资源品种，实现品种间的相互替代和补充。
在与各子公司紧密协调合作下，通过各项保供措施的有力落实，克服了国内春运等因素影响，春节期间集团进口矿重点保供船舶的到港、通关、卸港及各铁路专列等陆路运输到厂稳定有序，实现了安全保供，并为节后进口矿采购良好运行打下了基础。（许宏 王桂荣）
