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“吉犬献瑞催奋进，新年攻关意更坚”。进入2018年，河钢宣钢炼铁系统深入贯彻河钢集团、河钢宣钢两级职代会精神，积极按照“提升效率、提档晋级”攻关部署，大力抓好生产经营工作。紧紧围绕“传递压力抓落实、严抓原料夯基础、把好安全环保关、高炉稳顺低燃耗”等关键环节，深入攻关。新年首月，各系统生产继续保持稳定顺行，圆满实现首月开门红攻关目标。
为让广大干部职工充分认识到新一年公司、厂生产经营面临的新形势、新机遇，炼铁事业部将职工思想教育放在一切工作首位。通过多种宣传方式，将攻关压力、挖潜目标传达到每位职工。为形成“全员行动、共同攻关”的良好氛围，该厂还结合生产实际，与各作业区签订了《2018年生产经营责任书》，把攻关重点工作、目标任务层层分解到各作业区、班组、岗位，做到压力到人、任务到人、责任到人。
本着“炼铁先抓料”的原则，结合原料结构特点，狠抓原料质量管理。首先严把原料进厂关口，将保证数据真实性放在工作首位，进一步加强取制样、检化验管理，严格杜绝因责任心不到位、管理不到对质检把关造成的失误，做到“失职必究、追责必严”，用严格的管理、高度的责任心消除一切管理漏洞。其次按照“管理前移、重心下移”思路，严抓原料管理，形成“高炉盯烧结球团、烧结球团盯原料、原料盯炉料、炉料盯质检、质检盯进厂”的一级盯一级管理模式，从根本找原因，将各类问题发现在门外，为高炉提产降耗创造最有利的条件。
加强安全、环保管理。将“不安全不生产、不环保不生产”的“大安全、大环保”理念贯穿到各项工作当中，严格按照节点推进安全隐患大排查、大整治工作，对查出的隐患做到有防范措施、有整改期限、有责任追究、有验收回馈。深入推进全厂重要设备设施定期体检工作，严防管理不到位形成的设备、人身事故。结合严冬生产特点，做好防滑跌、防坠落、防风防寒等工作；借助环保科成立后的管理优势，加大各系统环保设施、环保操作的监督管理。持续推进电除尘器功能完善改造、除尘布袋更换、皮带通廊窗户封堵以及堆存物料苫盖等工作，做到工期质量同保，全力打造安全、绿色的作业环境。
高炉系统进一步提升外围驾驭能力。各高炉抓好操作、保稳保顺基础上，时刻关注外围变化，结合当前原料品种杂、供户多及系统频繁开停机对生产造成的影响，不断完善各类应急预案，关注焦炭货位，提升非常时期炉况把控能力，提前谋划好应对措施，全力消除各类不利因素对炉况的影响，提升高炉对外围的适应能力。同时，以稳产高产为基础，进一步解放思想、转变观念，围绕降低入炉焦比、提高喷煤比、提高煤气利用率、提高风温使用水平深入开展“降燃耗”攻关工作。
各环节各系统紧紧围绕“以高炉为中心、以成本为重心” 尽力竭心开展好各项工作。生产系统全力消除极寒天气对生产顺行的制约，不断完善生产组织预案，深入开展好原料接卸、料位管理、铁罐周转运输等基础工作；进一步提升设备管理水平。重点强化在线设备的日常保养、隐患清除和预知维修，全面杜绝因管理不到位、点检维护不到位引发各类事故。在强化内部管理的同时，加强备品备件管理和横向考核问责力度，对影响抢修、检修进度的单位和个人加重考核，加大追责，以严格到位的管理保证设备安全高效运行；本着“降成本无小事”的思想，抓好成本管控，从原料配加、高炉降燃耗、降低能源消耗、降低机具费用、降低人工成本等多方面入手，全面降低生产成本。
同时，以“锻造铁队伍、当好领头雁”为切入点，强化干部管理。要求全厂干部以“德为先、重能力、看业绩、敢担当、守规矩、勤学习”十八字方针为指南，时刻保持大局意识、服务意识和危机意识，做到胸中有大局、肩上有压力、工作有动力，时刻将生产需求放在首位，牢固把握不同阶段工作的不同侧重点，按照生产需求调整工作思路，树立“当好高炉服务员、生产守护者”的思想，用良好的精神面貌、到位的工作状态推动各项工作深入开展。 （张强）
