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1月29日，开滦集团唐山矿业公司在职工文化教育活动中心召开了2018年安全生产工作会议，在全面总结回顾2017年安全生产工作的基础上，查摆分析安全管理中存在的突出问题，对2018年安全生产工作任务进行了安排部署。公司党政班子成员、经理助理、各副总、机关部室负责人以及基层单位党、政、工、安、技、生产负责人和班队长代表参加了会议。
会议认为，2017年，公司以推进“安全生产一体化”理念的认知与转化为统领，开展了大量卓有成效的工作，促进了安全管理水平的持续提升，安全思想防线得到巩固，制度约束作用得到有效发挥，现场安全监管取得较好效果，区科安全自主管理水平稳步提升，安全生产标准化创建持续推进，为企业营造了安全良好稳定的改革发展环境。
会议指出，在看到成绩的同时，公司上下更应该保持清醒的头脑，深刻认识到安全管理工作中的漏洞。特别是“9.29”事故的发生，充分说明公司还存在思想认识不到位、工作执行力不够强、安全基础不牢固等方面的问题和不足，有待进一步改进和完善。
会议要求，各条线、各部门、各单位以及各岗位员工，要坚持以“安全生产一体化”理念为引领，总结经验，吸取教训，积极推动思想观念进一步转变，狠抓安全管理责任落实，创新安全管理的方式方法，突出强化班组建设，做实做优“三基”建设，全面提高安全管理水平，坚决实现全年安全工作目标。
会议强调,公司上下要坚定抓好安全生产工作的信心和决心，尽快建立“安全生产一体化”管理新模式，突出抓好规章制度的有效落实，在安全管理上全方位发力，切实做到无死角、无禁区、无盲区、全覆盖，不断提高矿井安全可控度，为企业经济建设和转型发展和提供坚强的安全保障。
