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河钢宣钢机电公司是个专业技术人才辈出的地方，由于特殊的工作要求，男性职工较多，人员年龄结构跨度较大，要想把这些“大老爷们”凝聚在一起，做到和谐共进，确实不易。对此，焦化电控工程部组长申永山却有自己的一套方法，一是“以德服人”，即做好职工的思想政治工作，让大家气顺；二是“以技服人”，即用自己的真本领解决实际问题，让大家信服。这“两把刷子”一用，班组管理工作频传佳报。
“别安排我，我干不了。”班组休息室里又有人闹情绪了。经过询问，得知是一向勤勤恳恳的张师傅没有接受班长安排的检修任务，眼看班长面露难色，申师傅迅速把班长拉到一边：“班长，今天先别安排张师傅了，他情绪不对出去干活也会带有危险因素，他一向积极主动，脏活、累活、麻烦活都没有推辞过，今天这样肯定事出有因。让我和他单独聊聊。”班长这才点头默许。
申永山看到张师傅气鼓鼓的样子，并没有多言，而是找到和他关系较好的几个职工了解情况，原来张师傅的儿子大学毕业正为找工作发愁，为了这事老两口在家没少拌嘴，这不今早又被媳妇说了几句，心里正别扭着，恰好又看到了当月自己的奖金表，发现新来的大学生挣得比自己还多，心里的疙瘩系上了。了解了事情的始末，申永山借午饭时间，去找张师傅谈心：“张哥，你的情况我听说了，儿子的工作是挺重要的，你有啥困难和需要直接和组里说，大家能帮忙的肯定帮，多一个人就多一条信息渠道，咱孩子肯定能找到份称心的工作。至于奖金，年轻人多的那钱是他们在上次班组技术比赛时获得的奖励。现在公司发展不能只靠咱们这些老师傅、老经验了，你瞧，这些年轻人理论知识丰富，接受新生事物又快又好，咱们现在都是新技术、新设备，自控设备、编程工作那可是咱的软肋，他们有的长处，咱们得学，不能落下，现在的企业也不是论资排辈的年代，那挣多挣少凭得是真本事。你看看这伙年轻人，个个还都卯足劲学习呢，你哪还有时间生气啊？”经过申永山一番推心置腹的劝解，张师傅也心平气和了。可喜得是，在日后的工作中，张师傅处处以身作则，为年轻人树立榜样；私下里还偷偷地向年轻职工请教问题。
“当技师还要有点真本事。让人信服。”申永山不光是班组里的调和剂，还是解决实际生产问题的技术能手。作为一名电工技师，他经常召集工友们坐在一起，集中解决设备的“疑难杂症”，经过他们的技改攻关，报废的元器件大都“起死回生”。
炼焦区域煤车搓盖机在使用中由于搓盖限位开关损坏，经常“罢工”，给装煤作业造成一定影响。过去，限位开关损坏一直采取领新替旧的办法，每月消耗开关4—5个，备件成本居高不下。“更换新的限位开关成本高，我们要以修代领，降低成本。”申永山心里打起了降本的小算盘。由于限位开关体积小、质量轻、携带方便，那几天，他总是随身携带着损坏的小开关，一有空就拿出来琢磨琢磨。通过对限位的工作原理与所处环境的综合分析，最终他发现限位开关是由于长期在煤粉多的环境中工作，煤粉堵塞内部造成的“经络”不通，导致电流过载烧损限位开关中的核心部件——微动开关。找到症结后，申永山对损坏的限位开关逐一进行清理，同时更换微动开关，校准正常后，这些限位开关便重新“上岗”了。“购买一个新的限位开关需要3000多元，而更换一组微动开关只需几十元，这样一年就可以省下备件费用达14万元。申师傅的小算盘打得真是噼里啪啦响啊！”工友竖起大拇指，“我也得好好算算我的设备账。”看着自己的小改造带动了职工技改创效的热情，申永山心里十分高兴。
焦化区域6KV变电所1987年建成使用，其高压开关柜原来使用的是少油断路器，随着设备的更新换代，原设备厂家早已不生产此类设备，造成6KV变电所高压断路器无备件的重大隐患。为了保障生产，申永山又着力研究起这个“烫手山芋”。经过现场观察及与生产厂的协调沟通，他提出将高压开关柜少油断路器改为真空断路器，替代下来的少油断路器作为其他高压开关柜的备件。经过2天的紧张作业，6KV变电所5#开关柜少油断路器技术改造任务圆满完成。改造后的高压开关柜运行稳定，既解决了6KV变电所高压断路器无备件的重大隐患，也为改造其他高压开关柜提供了依据。
申永山的“两把刷子”是其多年奋战在一线的工作总结，是指导实际工作的宝贵经验财富，是值得我们珍藏的工作手记。（朱卫红）
