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在邢矿集团，金兴分公司以其在绩效考核方面的制度化、流程化、系统化管理办法备受关注。其中，QQ群在推动此项管理制度运行实施中发挥了不可小觑的作用。
“由于塑料产品的原料市场伴随石油走势，为使公司全体人员尤其是销售人员及时准确的把握行情动向，我们每天将当日原料报价及行情趋势及时在办公QQ群里共享，为领导决策提供依据，也为销售人员合理准确地确定售价提供了可靠依据。”金兴分公司原料采购员马艳宁说。
工欲善其事，必先利其器。在推动绩效考核管理办法落地生根的进程中，QQ群这一方便快捷的交流、共享平台，受到了大家的喜爱和推崇。据了解，金兴分公司全体员工加入了公司办公QQ群，并提供24小时的网络环境，各部门职工切身体会到了QQ交流在推动工作中的优势。
“我们不只利用QQ网络平台报道原材料即时行情，还通过QQ群共享及时解决产品质量问题。”金兴分公司生产部经理王存秋说道。用户反馈的质量问题被业务员拍成图片第一时间发布在QQ群中共享。公司领导和各部门员工你一言、我一语，大家共同商议解决办法，在这个虚拟空间中实现了“头脑风暴”，问题很快被解决。
当笔者问起有关人员在宣传工作中的好经验时，金兴分公司宣传干事张卉笑道：“ QQ群共享交流可是发挥了巨大作用！我每周及时在QQ群中发布的各阶段的宣传重点与主题，并与员工公开讨论、分享修改稿件，保证了稿件的质量、数量和及时收集。”金兴分公司宣传工作连续以大幅优势位列工程公司宣传工作第一名。
现在，他们还采用微信群的方式，用手机随时随地的传递信息、沟通有无，可以交流各种信息，采用文字、图片各种方式，实现了交流全天候、无死角覆盖，有力促进了工作提升。截至目前，已建立采购群、党建群等9个微信沟通群，发布通知信息上百余条，沟通信息更不计其数。
“借助互联网的共享、交流平台，公司全体员工随时、随地、随身的工作、学习、交流，突破了时间、空间的限制，极大的推动了各项工作的方便、顺利进行。”金兴分公司负责人介绍道。办公QQ群使员工可以快速分享、交流并传递文件，微信群可以利用手机随时随地沟通交流各种信息，方便了解决问题，成为了金兴分公司生产、质量、销售、党务等各项工作得以顺利开展的“助推器”，也成为了推动绩效考核管理办法得以顺畅运行的关键。（通讯员周莹）
