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11月5日，冀中股份公司领导张成文、赵生山、许登旺、李树荣就合作经营山西陆合集团基安达、万安两矿的相关事宜，与陆合集团领导史元魁、史樊元、宋玉山进行会谈。两公司政策法规、财务、技术、人力资源等部室相关负责人参加了会谈。
陆合集团基安达煤业由山西洪洞固滦煤业等9座矿井兼并重组整合而成，设计利用原山西洪洞固滦煤业井筒进行改造扩建，其它8座矿井均已关闭。整合后，井田面积15.6413平方公里，设计生产能力120万吨/年，服务年限27.6年。矿井井田地质构造简单，低瓦斯，水文地质条件为中等。
山西陆合集团万安煤业位于吕梁山区的中南部，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发〔2009〕54号文，由原山西安能万安煤业有限公司、原山西运博煤业有限公司、原山西常康煤业有限公司三座矿井兼并重组整合而成。整合后井田面积10.9475平方公里，设计生产能力为90万吨/年，批准开采1-11号煤层，服务年限为11.3年。目前处于基建期。
董事长、党委书记张成文在会谈中指出，冀中能源集团明确提出 “六个必须”合作经营的前提条件，拟合作的两个矿井都符合条件，冀中股份与陆合集团都站在发展的高度重视合作，这给两个矿井的合作经营奠定了基础。现在，通过大量前期工作，双方在许多问题上达成共识，这为合作经营创造了良好条件。下一步，双方应尽快把细节确定下来，争取早日签下协议，使合作顺利推进、成功实施。他强调，合作过程中，安全、生产、成本直接关系着双方责任和利益，在制定协议时一定要认真界定边界和范围。他要求，在安全工作上，陆合集团要注重搞好基础设施投资，并充分发挥地域优势，搞好服务；冀中股份则应更好地发挥管理优势，搞好日常维护和管理。在煤炭生产上，合作双方要认真界定责任范围，明确划定管理边界，给以后的生产经营创造良好条件。在设备等固定资产投入上，对权限、责任、出资和审批流程等内容都要具体说明，以更好地方便操作，确保合作过程中稳健运营。
总经理赵生山就合作经营的具体内容和方式、投资费用、结算方式，以及充分利用冀中股份关停矿井的闲置设备等事项提出要求。
陆合集团党委书记、副董事长史元魁，副总经理史樊元，简要介绍了合作矿井情况，并就合作经营的相关事项以书面形式进行了概括性说明。
双方还指定了对接领导和对接部门，并就生产之外的其它事情，以及双方共同关心的其它问题进行了交流。会谈，在真诚、友好的气氛中进行。
