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开滦集团做好党的十九大期间安全环保信访稳定工作会议召开后，开滦股份中浩公司高度重视，迅速召开党政班子扩大会议、生产调度会，认真贯彻落实三个报告和张建公董事长重要讲话精神，并分析当前政治、安全、环保形势，以更深的认识、更高的站位、更大的力度，研究部署下一步工作安排，为“两节”、十九大召开营造良好稳定的环境。
一是加强组织领导，确保层层落实。成立以党政班子及中层管理正职为成员的领导小组，集中学习贯彻集团公司会议精神，认真研究部署“双节”、十九大和检修期间各项工作，明确职责，细化分工，逐级传导，加强宣贯，进一步强化领导带班值班制度，认真落实走动式管理，以“理论家”的思维去部署，以“实干家”的精神去行动，统一思想、凝心聚力，切实抓好“两节”、十九大期间的安全、环保、信访稳定工作。
二是狠抓隐患排查，确保安全生产。加大检查监督力度，细化检查标准，将隐患排查和安全大检查有机结合，将各部门自纠自查和公司联合检查相结合，深入开展安全生产隐患排查整治攻坚行动，每次检查后召开分析会，以问题梳理、源头防范为导向，突出做好重要设备运行、危化品装卸、重大危险源管理、消防设施状态、应急措施制定、外委队伍管理等方面的检查和整改，确保隐患治理做到“六个100%”。
三是强化重点监管，确保环保达标。认真学习河北省“1+18”相关文件精神，结合中浩公司实际，完善秋冬季重污染天气应急预案，调整运行操作，加快脱硫脱硝改造、煤棚工程进度，加大煤场、锅炉等重点部位监管力度，定期检查锅炉、VOC、污水等在线仪表精准度，实现线上监控和线下监管并行，保证锅炉稳定运行，环保设施正常使用。
四是开展设备检修，确保达产增效。围绕决战四季度、实现全年目标为核心，超前谋划好检修各项准备工作，合理分配人力物力，排定检修工作计划，制定安全措施和开停车方案，切实提高检修效率、压缩检修时间，保证计划到位、监管到位、执行到位、防范到位，全面完成检修工作任务。同时，以产品销售为龙头，努力实现最高负荷生产，协调产销平衡，跟进物流服务，努力实现公司经济效益最大化。
五是突出以人为本，确保队伍稳定。针对公司青年员工比重较大、生活条件艰苦等特点，突出优化后勤服务，加大标准化宿舍创建，不断改进食堂饭菜质量，完善厂区环境建设，丰富员工文体娱乐活动，提高通勤车服务水准，营造和谐美好的生活工作环境。同时，领导干部深入基层，支部组织动态观察，加强员工思想沟通和引导，及时发现苗头性、倾向性问题，超前化解在萌芽之中，努力确保员工队伍的稳定。
