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进入九月份，凤山化工公司以“改革促活力，转型谋发展”主题教育活动为契机，实施“五强化”管理，保证产品质量，稳定销售市场，实现提效增效，完成三季度目标任务，迎庆“双节”带来。
强化纯碱配比管理。根据不同厂家纯碱的质量指标，结合日常摸索的各厂家纯碱的混合使用调配比例经验，严格按照纯碱配比操作规程，避免生产源头对产品质量造成影响，确保碱液配比比例适中。
强化中和液比例管理。根据昼夜温差，认真做好系统气量调解，坚持每周一次的换热器酸洗、互倒工作，定期洗塔、清理系统过滤设备，同时，要求各级管理人员在岗履职，做好中和液比例的数据检查、考核，确保中和液比例稳定提高。
强化中控分析管理。增加原料液中控分析次数，及时掌握工艺生产情况的变化，适时调节混合液比例，严控原料液中有关指标的含量，并根据客户需求，细化硝盐产品质量等级，实现产品质量的可控、能控、再控。
强化结晶岗位工艺管理。根据结晶岗位生产运行中温度的变化、结晶颗粒大小、结晶时间长短以及固液比状况，准确分析、判断料液结晶层厚度，在保持结晶层不破坏条件下，紧抓时间保生产，提高产量增效益。
强化离心控制管理。根据中和液比例、料流固液比及成品微量成份分析数据，严控离心机运转速度、洗水量，预防串液现象出现，实现硝盐产品质量稳步提升，确保以优质的产品质量促销售、增效益。
