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“全面透视和体检”专项行动问题查摆以来，井矿集团公司突出问题导向，坚持“四个结合”，做到了纵向党支部到位、横向职能部室到位、整体协调联动到位，实现了透视体检全覆盖、无死角、常态化。
坚持方式创新，实现“全面透视和体检”常态化。在加强党员干部“全面透视和体检”方面，坚持抓早抓小，注重实效，创新建立了菜单式教育和课时制教育机制。课时制教育就是“课时制管理、学分制考核”，每月1课，每课时2分。全年考核结果课时、学分不达标的党员干部，要分别进行补课、考核，直至达标，确保学习教育收到实效。通过搭建特色平台，创建教育模式，公司上下形成了自主学习、全员参与、竞相学习的浓厚氛围，推动日常透视和体检实现了常态化、机制化。
坚持优化流程，实现权力风险防控常态化。“全面透视和体检”是有效防范权力风险的重要保障，在加强权力运行廉洁风险防范方面，坚持“全面透视和体检”，实施动态管控，及时优化800余项权力运行流程，梳理制度420项，废止规章制度170余项，新建制度42项。积极探索“制度+科技”源头防控模式，运用现代科技手段，搭建电子信息化平台，建立电子监察系统，对质检、磅房、门岗等重点岗位权力运行主要环节实施24小时全天候、全过程、全覆盖监控，取得了实效。通过优化流程，建立权力监控机制，真正把权力关进“制度的笼子”。
坚持执纪监督，实现纪律规矩督查常态化。坚持“全面透视和体检”，抓早抓小，严格执纪，实现了月度督查常态化，季度督查常态化。各级纪检监察组织采取突击检查方式，坚持对落实中央八项规定、作风纪律建设、公车管理、重要节日廉洁自律、废旧物资处理等情况开展监督检查，刚性常态化的执纪督查，进一步严明了工作纪律，规范了企业管理，真正做到管理靠制度，工作讲程序，办事讲原则。
坚持目标导向，实现负面清单管理常态化。全面实行了工作行为负面清单管理，坚持问题导向和目标导向，围绕党的建设、党风廉政建设、落实中央八项规定精神、监管监督责任、企业内部改革等方面进行全面透视和体检，做到了查摆问题一真见血。工作责任到位，透视体检到位，问题整改到位，确保透视体检问题查摆到位、整改任务落实到位，真正将“负面清单”成为扎实推进专项行动的“驱动器”，成为集团公司转型发展的“助推器”。（栾文会）
