为提高调车作业人员的运输保产意识与技能，进而优化运输组织模式，河钢宣钢物流公司创新职工培训形式及内容，两个车务作业区打破“一亩三分地”的视野局限，分别组织精干力量对彼此调车作业人员进行业务培训，在互学互鉴中增进了对整体运输保产的认识，延伸作业、主动配合和服务的意识得到了进一步增强。
培训分别由对方作业区的专家、技师授课。培训的主要内容为非本作业区的铁路站场线路布局情况、站场线路用途及容车数、调车作业情况，运输作业的安全规定、注意事项及特殊要求。在培训中，授课人员精心备课，制作了图文并茂、内容鲜活的PPT课件，起到了事半倍功的效果；两个作业区的负责人带头参加培训，要求各班调车人员必须全部参加培训，并建立考勤制度；主抓此项工作的生产调度室安排专人参加作业区的培训，对培训过程进行监督。培训结束后对所有参加培训人员进行考试，达到人人过关。
“这种培训形式非常好，通过互学互鉴，我们对彼此的运输作业在公司生产过程上所起的作用有了进一步的认识，增进了彼此的交流和理解，同时也为今后从整体上进一步优化运输组织模式，提高运输效率奠定了基础。”一位参加培训的员工如是说。（吴志亮）
