2017年是河北港口集团转型升级走新路的关键之年，也是秦皇岛港股份有限公司劳务分公司持续健康发展的重要一年。劳务公司牢牢守住“效益、纪律、安全”三条红线，认清严峻形势，科学调整生产机构，实现内部专业化统管，积极拓展新业务，进一步挖潜增效，为船舶代缆、舱口指挥等通用工种统管积累经验。
在综合分析内外部形势基础上，劳务公司以满足港口生产需求为中心，以提升服务质量、拓展主营业务为主线，坚持强化管理抓生产、深化承诺保安全、优化服务提质量，从生产业务实际出发，创新劳务管理理念，深入推进提升服务质量工作，动态完善相关业务生产制度，确保作业管理有据可依；加大现场监督检查力度，职能部门靠前指挥，及时掌握生产动态，提高现场管控能力，坚持定期走访，建立良性沟通机制，提高协作单位满意率，强化安全管控，进一步改进工作作风，不断提升管理队伍的执行力、创新力和凝聚力，努力提升服务质量，切实抓好安全生产，保证职工队伍稳定，确保劳务公司各项任务目标的实现。 (张璐)
