“我们负责高炉生产的‘粮草供输命脉’，每项工作都是高炉顺行的重要保障和基础。”河钢宣钢炼铁事业部“利庆创新工作室”带头人、1#2500m3 高炉上料组长唐利庆对自己的工作这样定位。为了最大限度发挥创新工作室的作用，唐利庆以“新”为首，竭心尽力当好高炉顺行“粮草官”。
“刷新”工序时间，消除上料“瓶颈”
上料批重、料速是高炉高产、低耗的关键参数，1#高炉初始设计上料批重是70 吨以上，料速频率为每小时6.5-8 批料。但在实际生产中，无法达到这一数值，面对制约“瓶颈”，唐利庆带领工作室骨干重新修定了工艺控制时间，最大限度满足生产需求。同时，经过多次查阅图纸、现场勘察和数据采集，他发现初始设计作业时间是“固定值”，要想压缩时间必须对原固定值逐个修改。于是，他带领大家对上料系统每个工艺环节、阀门作业时间逐点、逐节进行测量、计算，经过近百次讨论，反复对每个装料、布料程序进行优化试验，最终确定了最合理的作业时间，并进行全面修改完善。经过生产实践检验，各环节衔接时间均被压缩到设定值内，使上料工序更紧凑，操作连贯性更高。目前，1#2500m3高炉料速具备每小时9 批料的能力，最大限度地满足了高炉提产、提质要求。
“创新”培训模式，带领全员“提素”
操作人员的素质高低，是设备能否平稳运行的基础。为此，唐利庆不断创新培训模式，紧密结合班组成员具体情况，提出了“三步强化培训法”：第一步，将自己多年积累的工作经验编写成“岗位操作手册”，用于指导大家日常操作；第二步，开展好“每周一题”培训工作，每周针对一个课题和上周设备管理中存在的问题与职工一起剖析、讨论制定有效的防范措施；第三步，开设“设备旁课堂”，根据日常操作、设备维护等工作中遇到的各类问题，实施“对号入座”，不定期带领职工到现场对应的设备旁，细致演示、讲解具体操作和维护的要点，使学习更直观、高效。此外，他还通过班组劳动竞赛、岗位技术练兵等活动，带动大家学习理论、精炼技术的能力和水平。
在他带领下，该班组连续多年取得“生产、设备零事故”的好成绩，班组成员也都成为了独挡一面的“上料专家”。（张强）
