截至3月4日，秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司2017年累计调出量为670万吨，提前27天实现首季生产开门红。其中，3月份二公司累计完成装船调出量230.7万吨，超月计划进度74.6万吨，提前10天完成3月份生产任务。
今年以来，二公司持续保持生产火热态势，连续3个月提前完成生产任务。其中，1月份公司累计完成吞吐量375.6万吨，超出计划任务量145.6万吨，提前12天完成当月生产任务；2月份，二公司迎难而上，克服市场波动、煤二期设备大修等难题，累计完成吞吐量261万吨，超出计划任务量51万吨，提前4天完成当月任务，为实现首季生产开门红奠定了坚实基础。
在生产组织方面，二公司业务部门加强专场管理，密切与专场客户和其他经营户沟通联系，结合客户协议量以及生产任务合理调配垛位，避免双线配煤，提升精准服务水平；不断完善细化生产作业流程，作业中及时沟通煤炭流量及设备运转情况，减少设备空载运行时间，提高各环节作业效率；加强与船方沟通，深入了解货源调进情况，科学调整作业工艺，缩短等排压舱水时间，提高装船效率。卸车队精心组织卸车，卸车、堆料司机提前上岗，三班安全员根据卸车进度加强与中控、卸调、秦港股份公司铁运分公司联系，实施重载交接班，减少对、排车时间，形成以卸保装，以装促卸的良性循环。在日常管理中加强职工服务意识教育，落实精细化配煤考核制度，定期校验皮带电子秤系统及轨道衡，确保衡器计量准确，满足客户需求。同时，强化设备流程化管理，加大对重点部位的动态监督检查，为实现首季生产开门红提供了坚实的设备保障。（李胜南 张碧杰）
又讯 2017年一季度，秦皇岛港股份有限公司第九港务分公司通过精心谋划、周密部署，深化市场开发、保证设备运行安全等方面工作，确保生产稳定、高效运行。截止到3月7日18时，九公司完成吞吐量1348.6万吨，提前24天完成一季度1330万吨的季度生产任务，实现首季生产开门红。
河北港口集团党代会确立了“1441”发展战略，职代会明确了2017年各项生产奋斗目标，九公司对全年工作进行层层分解，全体职工干劲十足，仅1、2月份九公司已累计完成吞吐量1203万吨，3月份有望突破600万吨。
据九公司业务部部长张金丰介绍，一季度，受市场影响，无论是大中货源还是中小货源，发运积极性均有极大提高，九公司日均卸车量最高可达2900多车，远超去年同期卸车水平。高效率卸车的同时，九公司场地周转十分顺畅，没有出现拥堵情况，主要得益于装船效率的稳定与高效，九公司昼夜装船始终保持在日均20万吨以上，确保快装快卸，实现装卸平衡。
装卸效率稳定是基础，科学管理是关键。今年以来，九公司积极与各专场客户深入沟通与协调，了解客户货源调进计划和货源结构，针对专场客户垛位情况，按照“四个布局”原则优化设置。实施同煤、伊泰等大中货源均衡布局，国电、浙电等专场客户集中布局，中小货源与大中货源搭配布局，按照不同煤种特性差异布局，对堆场进行深度优化，最大化降低异线配煤影响，减少流程冲突。
在全力保证生产的同时，为客户“量身打造”的品牌服务也在如火如荼地开展。为进一步对接客户需求，跟踪市场变化，九公司在成立营销小组的基础上，全面铺开营销分析，全力打造信息、数据、配煤服务三个中心，推进营销和质量管理工作向纵深开展。“三个中心”的成立及运行，为九公司全方位对接市场需求、全过程跟踪市场变化、全天候服务客户打开了更广阔的空间。用“三个中心”换货主用户安心、舒心、称心，九公司营销和质量管理工作正在不断前行！（郑钧）
