井矿集团临城煤业公司通过加强思想教育、加强生产组织、加强现场管理、加强隐患排查，为实现全年安全任务目标打下坚实基础。
该公司从提高安全思想认识入手，通过班前会安全隐患排查、安全提问等活动，从根本是提高职工的安全思想意识。通过每周安全学习、事故案例学习为职工敲响安全思想警钟，绷紧安全思想弦，改变全体职工的工作态度和安全意识。紧抓安全预报、安全预想、安全预控不放松，形成安全生产“处处有人抓、事事有人管、人人会安全、人人懂安全、人人保安全”的良好格局。
该公司结合不同时期的生产重点和任务要求，坚持把安全、高效的工作为出发点，结合现场实际，有重点的进行工作任务的安排，合理进行人员调整和班次调整。明确分工，落实责任，强化管理，严格奖罚，从根本上做到工时的合理利用，杜绝了“三违”行为的发生。
该公司根据实际生产情况，将现场管理细分为班前安全检查、班中安全控制以及班后隐患处理三个方面，细化安全责任，落实到人，形成层层管理，谁主管，谁负责，保证安全工作的有序开展。同时，加大隐患排查力度，将隐患消灭在萌芽状态，全力提升工作环境的安全，为安全生产打下坚实的基础。
