河北新闻网讯（通讯员 华轩）2017年，按照全国国有企业党的建设工作会议要求，华药集团党委以改革创新精神抓好党建工作，力求构建“大党建、大政工”格局，全面激发党建工作活力和生命力。
在领导班子建设方面，华药集团党委重点抓好政治素养和能力素质提升。一是加强学习。坚持“每月一次中心组学习，每季一次形势任务报告会，每季一次华药大讲堂”，督促各级领导干部及时吸纳新知识、新理念，优化知识结构，提升能力素质。二是完善领导体制。按照“双向进入、交叉任职”领导体制，推行党组织书记、董事长一肩挑，夯实发挥“两个核心”作用的组织保障。三是强化民主集中制建设。把加强民主集中制建设作为强班子、把方向、抓大事的主阵地，提高决策民主化、科学化水平。四是选优配强“一把手”。以“政治上靠得住、工作上敢担当、作风上过得硬、驾驭全局能力强、群众威信高、民主作风好”为标准，把最优秀干部选拔到各级“班长”位置，使各级班子成为引领改革发展、保障生产经营、服务职工群众的坚强领导集体。
在夯实党建管理基础方面，华药集团党委落实党组织的法定地位，规范决策程序，加快修订集团公司党委常委会及所属子分公司党组织的议事规则，完善“三重一大”事项决策程序。落实党建主体责任，妥善组织公司党委换届选举。着力实施基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障“五项基本建设”工程，保证党组织活动有场所、有经费、有抓手、有平台。狠抓基层书记素质提升。严肃党内生活，推行党员先锋指数考评，大力推行“绩效党建”模式，继续深化“两学一做”学习教育，把成功做法经验化、零星探索系统化、有效措施制度化。
同时，华药集团党委全面推进干部人才队伍建设。突出加强年轻干部和后备干部队伍建设。实施“蓄水池”工程，根据华药发展需要和各业务板块的需求，构建公司总部、子分公司、生产工厂三级青年后备人才库。加强人才管理，着力打通各类人才的职业发展通道。强化政策激励，探索对高端人才实行项目薪酬、成果薪酬、模拟股权、风险抵押金等契约制度，对做出特殊贡献的杰出团队、创新团队、拔尖人才，实行特殊政策，给予特殊奖励。
