2017年，河钢宣钢实业发展总公司立足企业实际，围绕“短”字做文章，同时积极谋划长远，促进各项工作全面开展。
一是在议“短”中增强紧迫感。2016年，该公司围绕服务主业，聚力生产经营，不断推进非钢产业发展，管理、创新能力、非钢产业均得到了显著提升和较大赶超，生产经营主要指标创出历史最好水平。2017，适时召开了职工代表大会，全面肯定了成绩，客观地分析了企业发展中存在的“短板”，使广大干部职工认识到了企业面临的严峻形势，进一步增强了做好各项工作的紧迫感和责任感。
二是在揭“短”中找准着力点。为进一步认清差距和不足，该公司要求各科室和基层单位对照先进单位、先进指标查找自身存在的问题，制定出有针对性的整改措施。并要求广大干部要经常深入到基层单位和生产一线，进行专项调研，听取基层的意见和建议，帮助基层单位查找不足，注重整改措施的制定和问题的解决。
三是在补“短”中促进企业发展。围绕工作中存在的“短板”，进一步加强企业规章制度建设，加强学习培训管理，细化指标、强化管理，以推动非钢发展为着力点，加强市场调研、继续寻找非钢发展突破口，遵照公司决策要求，全力组织落实好实施工作。 （晓雅）
