1月份，秦皇岛港股份有限公司第七港务分公司全员备战，提前4天完成月度生产任务，创造了首月开门红的好成绩。截至1月31日18点，七公司完成吞吐量538万吨，超月度计划78万吨。
针对特殊天气条件下的装卸运行情况，七公司打破常规，靠前指挥，化被动为主动，提前准备应急预案等相关措施办法，坚持精细组织生产和监护预防两手抓，努力冲刺首月开门红。业务部门坚持思维前移、信息前移、指挥前移，从卸车开始精细推演后续装卸生产的具体步骤和各个环节，提前预判后续生产具体关键节点，提前采取有效应对措施，保证了生产安全、高效运行。同时，按照重点监护、预防为主的思路，加强翻车机及磁脉冲设备保养，保证每个循环的翻卸角度和磁脉冲强度，在翻卸过程中加强人员监护，发现料斗下料速度减慢时及时通知相关人员，防止出现大面积堵斗。此外，七公司坚持换位思考的生产组织理念，通过装与卸、班与班、生产与维修的换位思考，装卸各部密切协作，以卸保装，以装促卸，形成了良性循环和互动。(王鑫阁）
