2月4日，冀中股份召开1月份生产经营调度会，分析总结1月份生产经营工作，对2月份及一季度工作进行安排部署。公司副总经理李树荣出席会议并讲话，总经理助理杨绿刚主持会议。
李树荣强调，要深刻吸取中煤集团担水沟煤矿顶板事故教训，彻底改变工作作风，抓住安全，抓住生产，抓住现场，雷厉风行，执行到位，实抓实干，不断强化安全管理。要从思想上高度重视，立即行动起来，结合实际细化安全工作，深入开展安全大检查活动，定期召开本单位的顶板支护分析会，强化重点部位顶板管理。要对此次事故进行更加深刻的再讨论、再分析、再认识，认真做好隐患排查，按照“先撤人、后报告、再分析”的原则加强事故预防。要严格加强整修巷道的临时支护管理，严格落实规程措施，确保安全生产。
针对2月份及一季度生产经营工作，李树荣强调，要采取有力措施，保证开掘、回采、整修以及顶板、小巷运输的安全生产，确保实现首季开门红。要加强对外承包队伍的管理，强化外包队伍的证照管理、规程措施落实和各项记录的保管，将外包队伍的班前会等纳入本矿管理。要强化监管协调，确保邢东矿-980以深两条下山巷道整修等重点地区的安全管理。要强化快速搬家工艺的全面推进，实现全公司各矿井快速搬家。要以安全高效矿井建设、创水平区队建设和高产高效示范区队建设为抓手，促进减人提效、降本增效，实现安全高效、安全高产。同时，他还就邢台矿西井设计、章村矿和段王矿采掘队伍管理，以及公司沿空留巷、系统优化、设备升级和设备投资等具体工作进行了安排。
杨绿刚在会上通报了1月份生产指标完成情况，下达了2月份及一季度生产经营计划，通报了中煤集团担水沟煤矿顶板事故概况，传达了公司《安全高效矿井建设管理办法》《安全高效采掘区队建设管理办法》。
公司机关相关业务部室领导、基层单位分管生产工作的领导及调度室负责人等现场参加会议，外埠单位领导视频参会。(高树峰 乔万勇）
