近日，开滦集团唐山矿业公司《深化三全管理努力降低成本费用》和《实施“物资利用创新工程”探索“循环式”经济发展》两项管理创新成果，被河北省企业管理现代化创新成果审定委员会评为一等奖。这是山矿公司在推动转型发展，实施管理创新方面取得的又一新成果。
深化三全管理努力降低成本费用。即，全面预算，通过对各项经营指标进行详细分析，特别是加强对可控制成本分析，努力做到先预算后支出；全面管控，对预算指标层层分解，对预算指标管理的各个环节进行跟踪管理，既管指标又管过程；全面考核，制定考核办法，明确责任人，明确考核内容，实行全项目、全过程、全员考核。三全管理办法的实施，有效增强了员工成本意识，提高了企业成本管控能力和水平。
实施“物资利用创新工程”探索“循环式”经济发展。即，充分发挥“e卡通”网络平台的作用，实现物资的源头管控，不断提高交旧领新管理水平和库房管理水平，有效控制新品投入；通过完善物资井下修复管理考核机制，增加井下修复点等举措，不断提升井下修复能力和修复水平；大力实施废旧物资改制复用项目，提高废旧物资利用率。该项工程的实施有效控制了新品投入和委外加工成本，提高了废旧物资循环利用率，为企业转型发展和扭亏脱困提供有力支撑。
