河钢宣钢集企公司“五从严” 推进干部管理走向“严紧硬”
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- 2016-12-21 08:56
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为认真贯彻十八届六中全会精神，河钢宣钢集体企业公司党委创新推出了“五个从严”，促使干部管理由“宽松软”走向“严紧硬”。
一是在思想建设上从严，以坚定理想信念为抓手，强化对政治理论和党史的学习，增强党员干部对党的忠诚度。以两级班子成员为重点对象，明确规定学习时间、学习内容，定期对个人自学笔记、集体学习讨论记录进行抽查。并推出书记推荐好书、带头讲党课、带头交流学习心得活动，通过内化于心，外化于行，筑牢精神高地，汇聚创业动力。
二是在党管干部上从严，以选人用人为抓手，不折不扣地贯彻“凡提四必”、“ 三个不上会”、“两个不得”、“ 五个不准”，提出了自觉践行“好干部标准”，从职工最期盼的地方做起，承诺不放空炮，兑现不打折扣的要求，以“为”定“位”，以“位”促“为”的管理方式，强化干部的责任意识。
三是在组织建设上从严，以强化党性修养为抓手，认真贯彻执行好《准则》和《条例》，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。领导干部要交往有道，交心不交利，护人不护短，关爱不溺爱，积极开展经常性的批评与自我批评，干干净净、明明白白、清清爽爽地做人做事。
四是落实责任上从严，以完善制度保障执行力为抓手，明确责任，细化考核。推出放权监管新机制，在给基层更多自主权的同时，强化审计风控，纪检监察。对干什么、怎么干、谁来干、完成标准、完成时间严格执行规定，形成上下贯通、层层衔接、环环相扣的责任链条，促使基层工作直奔问题，有落实、有创新、有动静、有效果。
五是在履职监督上从严，以把规矩挺在前面为抓手，认真履行好党委的主体责任，加强懂规矩、守纪律教育，让两级班子成员时刻保持“赶考”心态，常怀戒惧之心，时刻牢记什么可为，什么不可为，正确处理好“公与私”、“苦与乐”、“俭与奢”的关系，从小事做起，从小节严起，自觉抵制各种不正之风。 （宋有理 高丽霞）
