产线就是我们施展才华的舞台
——河钢承钢专业技术人才根植产线发挥优势侧记
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- 2016-12-07 08:55
- 来源：河北新闻网
河北新闻网讯（通讯员 郭宏达 孙伟）他们是奋战在产线上研发高端产品、破解技术难题，全力满足用户需求的技术专家；他们是精益求精、追求极致，在产线用匠心锻造精品的“钢铁工匠”；他们因河钢承钢管理体制变革从原来的机关管理者“变身”成为产线上的“技术大拿”；他们由衷地说：“我们以在产线工作而光荣，这里为我们施展才华提供了更大的舞台”。他们就是河钢承钢在推进管理体制变革中配置到产线的专业技术人才，是变革的实践者和推动者，一群镌刻新时期企业品格的河钢承钢人。
寇磊磊：让“大客户绿色通道”更高效
“寇磊磊，核电客户的小批量、大规格钢筋订单需要提前两天交货，能不能尽快组织乙班更换规格，具备轧制条件。”10月31日下午1时，棒材事业部棒材产线工艺技术专业师寇磊磊接到一个急促的电话。
“交货期提前了，一分钟也不能耽误！”寇磊磊意识到这又是一次工艺技术与时间的赛跑。为了在较短的时间内交货，一棒材产线迅速开启“大客户绿色通道”。短短十几分钟内，技术团队集结完毕，做好了订单轧制前的各项准备，寇磊磊便是其中一员。
9月份以来，棒材事业部按照河钢承钢部署积极推进以产线为独立市场单元的组织结构扁平化变革，将优质人才重新配置到产线，让技术人员贴近产线、服务产线，促进产线市场单元与用户的“零距离”。寇磊磊从原来的技术室走进了棒材产线，成为了一名工艺技术专业师。
专业人员都知道，大规格钢筋的轧制难点在于表观质量不能出现裂纹。在工艺参数和前期的轧辊更换调整上，以及轧制过程温度控制必须做到精准无误。此时，调整工祁宏昌右手一边做着向下的指挥手势，一边看着轧辊间隙，寇磊磊站在操作台上操控着按钮，与祁宏昌配合着。不一会，寇磊磊又来到2号操作台，叮嘱操作工调整好大规格的工艺参数。
下午3时左右，一棒材产线随着一支红通通的150mm见方的钢坯被粗轧、中轧、精轧慢慢咬入，直到飞速地向冷床奔去整齐排列。寇磊磊迅速跑到冷床处拿出卡尺测量横纵筋尺寸，这时脸上紧张的表情终于舒展了：“完全没有问题，产品表面质量达到用户要求！”
自调到产线工作以来，寇磊磊围绕满足高端客户需求，带头优化了精轧钢筋剪切温度控制、提高大规格表观质量等多项关键技术点，促进了精轧钢筋产销量的快速攀升。截至目前，一棒材生产线精轧钢筋产销量较去年同期提升一倍以上。
李国文：“技术达人”破解产线“密码”
11月2日，河钢承钢工程技术公司自动化中心技术工程师李国文，早早来到一家高端家电大客户生产现场，全程跟踪客户使用情况。“李工，太感谢你们了，服务不仅贴心周到，产品更是完全满足了我们的生产需要，为你们点赞！”客户宋经理称赞道。此时，李国文欣喜之情由心而生，他快速掏出口袋里的笔记本，在该客户名字后画了一个大大的笑脸，这也是他到新的岗位后收获的第三个笑脸。
今年以来，该中心突出“市场”和“产品”两大主题，以管理体制变革为契机，将优质资源配置到产线。作为河钢承钢高端产品的“特护”，经过整合人才资源，该中心将科室管理人员、专业技术人员配置到产线，使传动、自动化、信息化、仪表等专业人才在产线“集结”，充分释放装备潜能，全面对接客户需求，提升产线独立面对市场的能力。李国文就是由技术开发科管理人员到1780产线任技术工程师的其中一员。
该客户是国内一家知名的家电制造商，产品畅销于国内外，同时也是河钢承钢的大客户之一，主要订购SPHTI-3-TG牌号极薄规格卷板，用于制作空调面板和结构件，对卷板性能要求严格。这也是李国文到新岗位后负责的第一笔高端客户订单。接到订单的李国文，按照客户订制需求，进行模拟试轧，他锁定了产线加热二级系统。
李国文搞技术已经13年了，很多含金量高的技术研发项目都出自于他。调到新岗位后的李国文，认为自己有了释放激情的舞台。他借助实验平台，模拟当前二级加热跟踪条件，制定了设备功能提升方案。
轧制当天，李国文借助换型时机，通过改变装炉顺序跟踪方式、增加定位监测等措施，实现了对加热炉坯料位置的精准定位，确保了高端产品质量，达到了高端客户定制需求。“作为一名技术人员，我的价值在产线。”李国文深有感触地说。
据统计，自9月份河钢承钢推进管理体制变革以来，该中心累计将8名管理人员、12名专业技术人员配置到产线，共完成产线功能提升项目42项，有效地提升了设备功能精度、产线智能制造水平，确保了薄规格家电板、大规格精轧螺纹钢等高端产品的高质高效交货。
张秀收：从技能尖兵到产线“大咖”
“通过降低冷轧基料加热温度，优化除鳞水压力和流量控制模型，我们成功降低了轧制过程中卷板表面氧化铁皮量，实现了产品表面质量的再升级！”10月16日上午，1500吨SAE1001牌号高端冷轧基料在板带事业部1780产线成功下线，卷板作业区技能专家张秀收难掩心中喜悦。
10月份以来，该事业部深入推进以产线为独立市场单元的组织结构扁平化变革，将高端技术人才向产线配置。“像张秀收这样优秀技术人员，我们要配置到产线上，为产线推进产品升级和结构调整贡献力量！”该事业部负责人说。张秀收曾在第七届全国钢铁行业职业技能竞赛上获得金属轧制工第四名，是全国钢铁行业技术能手，是事业部内响当当的技术拔尖人才。后来，调到了事业部产品室负责管理工作。
面对工作岗位的变化，张秀收底气十足：“从职能科室到生产一线，我找到了更适合自己成长的舞台！”由于之前对产线情况十分了解，很快他便进入了工作角色。他根据冷轧基料高端品种订单增加的实际，组织对1780产线工艺制度进行优化，从加热温度控制、除鳞水模型优化以及轧制力负荷分配等6个方面提出13条具体措施，经过近百次试验，成功开发出高表面质量家电板系列产品，促进冷轧基料产品质量合格率环比提升0.14个百分点。如今，张秀收被誉为产线上的“小诸葛”，每当订单生产过程中遇到问题，大家都会找他解决。“产线才是技术人员成长的沃土，我将立足产线，充分发挥自身潜能，助推产品升级和结构调整！”张秀收如是说。
