河钢宣钢设备能源部变革管理体制确保产线设备精干高效

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• 2016-11-29 14:35
• 来源：河北新闻网

    河北新闻网讯（通讯员 尹向峰 王佩柱）河钢宣钢设备能源部以《推进以产线为独立市场单元的组织扁平化变革实施方案》为核心内容，充分发挥双职能作用，从资源配置、实施信息化和自动化方面，大力推动管理体制变革，为产线提供精干高效的设备保障。

    变革维检绩效评价体系，为产线提供坚实的设备保障。为推进以产线为独立市场单元的组织结构扁平化，设备能源部持续创新设备维检模式，在七条轧线建立了以产线对包保维检人员考核为主导的绩效评价体系，即维检人员的绩效奖金80%由产线考核、20%由检修公司考核。这样，既发挥检修集中管理的资源优势，也更加注重提升设备维检对产线的保障水平。同时，对检修公司实行工时制考核的基础上，把优质人力资源优先配置到产线，对轧线的设备维检工作实施一对一监督指导，为管理体制变革保驾护航，为下一步向炼铁、烧结等区域推广打好基础。

    借力信息化和自动化技术推进设备管理“提档升级”。在推行管理体制变革机制过程中，设备能源部借力信息化和自动化技术，加强精益管理力度，加速“提档升级”步伐，在完善配电站、水泵站基础自动化远程控制上狠下功夫，发展设备智能化，效果凸显。目前27个变配电站（室）中的20个实现了无人值守，33个水泵站中的20个实现了无人值守，降低了人工成本。与此同时，该部计划下一步将继续着手对各轧钢水泵站、空压机站等岗位进行合并，实施集中监控。